现场直击｜2017人才经济论坛：应对颠覆性变革挑战

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可口可乐大中华及韩国区事业部人力资源副总裁 刘乃瑛

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创新是可口可乐的根本，而创新的根本在于探索未知。如何创造一个环境让人才来发挥自己的创意？我们要先预设自己什么都不知道。在中国区我们做过这样一个项目：将各个部门60个的精英聚集在一起，首先接受四个顶尖顾问公司对于市场情况的介绍，然后一起头脑风暴出创新的点子。

爱奇艺人力资源行政副总裁 佟磊

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今年夏天最火的一款网络综艺《中国有嘻哈》目前已经收获了20亿点播量，而这个节目的制作团队平均只有28岁。如何管理好这样一群创意人才，他们期待领导者的圈粉能力。管理支持他们的领导者须学习他们的业务领域，了解娱乐行业的潮流、二次元文化以及话语体系。你得知道“扩列”、“躺列”才能和他们更好地交流。

葛兰素史克副总裁兼人力资源总监 王毅

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公司内部的领导力课程应该由公司领导讲授，而不是外部邀请教授和顾问。这样做意义重大。对于员工来说，能够确保领导力课程的参与度，有激励作用；对于领导者来说，能够梳理出自己的管理之道，并且在广而告之之后有助于自己以身作则。

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