正文
易居中国上市发行价为13.8美元，开盘价达到18.2美元。
周忻的故事越讲越顺。2009年，囊括克而瑞和乐居的中房信在纳斯达克上市，他说这家公司同时拥有中国最大、最先进的房地产数据库和中国互联网房地产业务第一品牌。2014年，乐居单独IPO，他将乐居定位为房地产O2O整合服务平台，收入来源主要是房地产广告和电商。电商！这是美国人喜欢的业务。要知道，2013年汽车之家在冲击IPO的最后半码时，试水汽车电商，收获了超高的估值。
正是从乐居上市开始，周忻发现他越来越不会讲易居中国的故事了。集团业务的发展，确实已经很难用三言两语来概括。除核心的房地产交易服务，还有三大板块，有些业务看起来和主营业务的关联性并不那么强。例如做社区服务的APP实惠，做收藏拍卖的APP库拍等。
“
这些跟美国的投资人不知该如何讲：哪些项目赚钱？哪些项目不赚钱？哪些项目未来发展好？哪些项目未来发展不好？
”周忻很苦恼，与此同时，易居中国的股票长期低于发行价，他想干脆退市好了。
2015年6月9日，易居中国收到了周忻和公司天使投资人沈南鹏的私有化要约，收购股份的价格为7.38美元/股，这一价格较过去15个交易日的收盘均价溢价25%。
2016年4月15日，易居中国宣布已就公司私有化达成最终的合并协议，私有化价格为每股6.85美元(每股美国存托股票6.85美元)，较2015年6月首次提出的私有化价格下调约7%。
这是周忻操作的第二次私有化，和第一次的中房信私有化一样，过程累人又累心。2011年，由于中国房地产市场走低，浑水数次做空中概股，中房信股价低迷，不得不退市与易居中国合并。当时的私有化要约为每股中房信股票兑换“1.6美元+0.6股易居中国股票”，由于当时代理业务在美股估值不高，合并后的易居中国出现上小下大的局面，周忻一度失去易居中国大股东地位。
而这次易居中国的私有化，所费不菲，一惯不愿意负债的周忻甚至用了点杠杆。但提出要约后不久，A股暴跌，中概股的再度上市也遇到了更多困难。
好在周忻心态平和：“我们选择私有化，不是想重构资本市场估值，而是想让下面的各个平台纯粹一点”。
8月5日，易居中国的私有化正式完成，这意味着又一个上市计划开始了。不过这次他讲故事的经验更丰富了，知道过于宏大的故事，无论在哪个市场都可能不被接受。作为A股上市的载体，易居企业集团仅包括了针对开发商的易居营销和克而瑞。这是易居中国16年来最核心也最赚钱的业务。8月28日，万科、恒大、融创等16家中国顶级房地产企业和投资机构齐聚一堂，宣布共同向易居企业集团注资40亿元。当时，这家公司的估值是80亿元，这个估值被外界认为是友情价。彼时，易居的对标企业世联行，年利润仅比易居企业集团高出些许，但当时的估值已达到180亿元。
「
从房地产到新服务
」
易居中国董事长周忻身上有一种老上海人特有的分寸感，他希望做房地产业最好的服务生
2007年上市以来，易居中国一直在“折腾”，不停尝试新的业务。一家公司如果只延续一种业务，相对容易很多，尤其身处在房地产这样螺旋形上升、利润丰厚的行业。
但如果一直在主营业务之外寻找新的增长点，老板不仅需要不断挑战自己，甚至得忍受挫折。
联想集团近几年尝试了很多新的产品，更在手机业务上花了大气力，从杨元庆频繁调整移动端业务主帅来看，他过的不容易。
