入场早却道路坎坷，周鸿祎的手机之路为何不顺

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周鸿祎最早涉足手机是2012年小米正火的时候，当时的小米不过刚刚推出小米一代，走了几十万的量，渠道刚刚落地，风声很大，但是销量其实不值一提。

但是作为雷军的老熟人，互联网出身的周鸿祎很快就看到了小米的潜力，也看到小米性价比的威力。

当时的故事是手机硬件可以不赚钱，通过软件和服务赚钱，周鸿祎还设想过未来手机可以白送，只通过服务赚钱。

这个观点到今天看是不成立的，因为后来智能手机的更新速度远远超过功能手机，功能手机不坏用5、6年正常，而智能手机通常1、2年一换，这么快的硬件无法承担软件和服务成本。

当年的周鸿祎看准了很快就动手，先是找华为合作，试图推出高性价比的手机产品。可是很鸡贼的华为给了周鸿祎一款性能平平价格不低的机型，在媒体爆出真相后，两者一拍两散。

然后，周鸿祎找到了手机方案公司，找到了TCL和海尔，拿出来两款真正有高性价比的产品。

其中比较出色是海尔的超级旗舰W910，这款产品用了高通8260A处理器，SOC领先小米一代，而且支持三防，这让小米一度非常紧张，动用各种手段压制，甚至不惜搞出来公关战。

不过，由于太着急，这款产品打磨的不算很精细，初期销量尚可，但是算不上热销。

这个时候如果360坚持一下，发动自己旗下全部手段去做促销，进而发出来二代，三代产品，360手机是有可能起来的，因为随后的2013年，2014年就是大换机的潮流。

但是此时周鸿祎多少有点玩票的性质，合作只是蜻蜓点水。自己不做手机，找方案公司，硬件厂商借力打力。这样做的结果是产品并没有深度研发到高水平，没有延续性，营销市场也没有跟上，东一榔头，西一棒槌，各种厂商都能算360特供机，产品层次不齐，没有系列和延续性，没有明确的目标客户，销量也没有起来。

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