正文
第二步,练内功。
经济总是会回稳的,经济周期中没有永远的寒冬,当经济逐步回升,彼时没有准备好的企业,面对风口的劲风,就不可能起飞,仍旧可能会骨架尽散!所以练好内功,让我们的企业在下一阵风到来的时候,也站在风口上,那我们的事业就可以持续下去。
第三步,合资源。
多跟独角兽指数型公司接触,学习他们配置资源、洞察资源的逻辑,通过扎实的智慧知识储备,提炼思想的力量,找到颠覆式创新的方法,稳定的组织内部结构,对外完成的不是扩张,而是持续的顺应优胜劣汰的规律,完成生态的生长!
选择THLDL总裁班的3大理由
一、3+1+X的课程形式
•3——"三大方向"。
一年学制,3大提升方向设计理论学习课程,提升企业老板的管理技能;提升企业老板的战略价值思维;提升企业老板的人生哲学观;
•1——"1天游学"。
在学习中安排1~2天的游学形式,劳逸结合,别人关心你飞得高不高,作为一辈子的朋友,我们也关心你飞得累不累;另一方面,打破常规,在参观或旅行中不一样的思考环境,获得不一样的答案。
•X——"大数据&跨界"。
人工智能不仅仅是硅谷唯一的选择,也是人类文明未来的必然选择,企业未来的生命力不仅仅在于人,更在于人工智能,把脉时代心跳,寻找技术洞见和商业洞见的交集,这是企业总裁的必然选择!
二、总裁班的3个力
•整合力
——天下资源无不为我所用,无不为我所配置,学会大视野大胸怀的整合力 。
•想象力
——突破点永远不会出现在过去舒适的思维惯性中,学会在两难中大胆突破;基于现实,又出奇制胜地直击目标, 学会从根本上改变战略全局。
•洞察力
——拥有远见,学会未雨绸缪先胜而后战;发现机会,学会事半功倍而创造奇迹。
三、
THLDL总裁班的3大目标
1、理论。
人工智能专家现场讲述技术洞见、MBA管理学、组织行为学、市场营销学、国际贸易理论、人力资源等精品工商管理课程学习。
2、同学。
以班级为单位积累新人脉,总裁班坚持朴素的传统,让朋友变得更加真诚而长久。
3、未来。
摸准时代脉搏,感受互联网、人工智能等趋势的魅力和机会点。
【部分课程安排】
企业总裁班课程非脱产学习1年,每2个月集中面授五天,其中包含不定期组织的1~2游学。
1、国内外机器人发展热点与趋势
2、机器人发展的临界点
3、数字化工厂与人工智能
4、全球视野下的工业4.0和机器人
1、企业转型-多渠道企业融资技巧
2、企业纳税筹划实务操作
3、总裁看板管理
4、企业战略财务管理
1、国学思维与优势营销
2、互联网品牌布局
3、动态营销与成长管理
4、移动互联网时代的网络营销实战策略
1、弟子规-培养优秀员工
2、易经的智慧
3、道家养生
4、《易经》与企业选址布局
1、精益生产运营管理
2、总裁微演讲
3、宏观经济形势与政策