1、我跟几个千亿市值公司的老板们聊过天，最大的感受，就是没有一个老好人式的老板能做得很大，一个都没有...

主要观点总结

本文主要讨论了关于跨境电商的趋势和企业在面临跨境电商决策时需要考虑的因素。文章指出，成功的老板需要有决断力和领导力，员工的主要任务是保住老板不让其躺平。跨境电商是未来30年的巨大趋势，但并非每个老板都有必要涉足。对于是否进入跨境电商领域，企业需慎重考虑其在国内的发展机会。同时，文章还强调了做跨境电商调研的重要性，并提到了跨境电商未来的发展方向是本地化、品牌化、全球化。为了帮助读者掌握跨境趋势，文章还推荐了相关资源如《2025企业出海宝典》和「金冠俱乐部」。

关键观点总结

关键观点1: 成功的老板需要有决断力和领导力

文章通过作者与千亿市值公司老板的交流，得出没有老好人式的老板能做得很大的结论，说明成功的老板需要有决断力和领导力。

关键观点2: 员工的主要任务是保住老板不让其躺平

文章指出，在当前的大环境下，员工们需要努力保住老板，防止其躺平，以确保公司的持续发展和自身的职业稳定。

关键观点3: 跨境电商是未来30年的巨大趋势，但并非每个老板都有必要涉足

文章强调了跨境电商的巨大潜力，但主张企业在决定是否涉足跨境电商之前应充分考虑其在国内的发展机会。

关键观点4: 做跨境电商需进行充分的调研

文章提醒企业，如果要进入跨境电商领域，至少需花3个月时间做调查和走访其他跨境电商企业，以避免盲目进场。

关键观点5: 跨境电商的终局是本地化、品牌化、全球化

文章指出，跨境电商的未来是本地化、品牌化和全球化，企业需要研究目标国家的消费者并尊重当地的商业环境。

关键观点6: 文章提供了相关资源如《2025企业出海宝典》和「金冠俱乐部」

为了帮助读者掌握跨境趋势和相关信息，文章推荐了《2025企业出海宝典》和「金冠俱乐部」，并提供了获取方式和部分成功案例。

正文

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'1、我跟几个千亿市值公司的老板们聊过天，最大的感受，就是没有一个老好人式的老板能做得很大，一个都没有。 2、现在的大环境，员工们最大的任务就是保住老板别让老板躺平。 3、跨境电商，是未来30年的巨大趋势。我很看好，但并不是每个老板都有必要做，如果你在国内有优势，有巨大的机会和空间没被挖掘，为什么要分兵、分精力去做跨境电商呢？ 4、很多企业都是国内做不下去才 all in 跨境的，如果你做的行业在国内有1000亿的机会，但你只做了10个亿，那我坚决反对你做跨境电商。 5、如果你要从0到1做跨境电商，至少花3个月去做调查分析，不走访10家以上做跨境的企业，就贸然下场，就是"耍流氓"。 6、跨境电商的终局，一定是本地化、品牌化、全球化。做跨境电商，无论卖到哪个国家，你都要去研究对方国家的消费者，否则就真是一次性买卖了。而且从长期耕耘角度来讲，充分了解这个国家的客户才是对生意的尊重。 …… 为了帮助大家快速掌握跨境趋势，抢占蓝海市场，我让团队精心整理了《2025企业出海宝典》，涵盖亚马逊、速卖通、TEMU、eBay、Shopee、SHEIN等主流平台的蓝海类目、最新政策及趋势打法…… 复制➕我的V就可以领取：laogao1801 另外，现在环境很卷，想要找方向、找模式、找资源、找商机、找合作的商家，也可以向我咨询了解 「金冠俱乐部」 。像永艺家具和贝因美的老板，都是经历过几十年商海沉浮的，领略了我们那么多优秀的电商商业模式后，知道其中的含金量，非常惊讶，积极地加入了「金冠俱乐部」。'

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