关于打造一家新型公司的内部共识清单

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2. 这家公司的价值观是：为人赋能。 包括为知识生产者赋能和为用户赋能。做到这两点的前提是：组织能够为组织中的个人赋能。

3. 这家公司的愿景是：成为最好的知识服务商。我们不争市场份额，我们争夺用户的认知带宽。

4. 以上述使命、价值观和愿景为基础，这家公司将致力于成为一家以数据为驱动的技术型内容公司。

5. 我们的用户是“终身学习者”。他们把学习当做提升自身存在度的基本手段。在这个时代，不具备获取知识增量的能力，事实上已经无法生存。

6. 终身学习的基本特征包括：跨界学习和碎片学习。 跨界学习是一个人进入新分工的手段。碎片学习是更高效率的学习技巧。通过利用碎片化时间和场景，逐渐构建自己系统化、多样化的知识版图。

7. 这家公司的战术偏好是不打遭遇战，只打阵地战。知识服务行业是一个认知战场和时间战场。我们不关注竞争，只盯死终局。每一个产品，都要占领一个认知高地。出手，就要做到极致。

8. 我们对极致产品的定义是：具有可长期积累的版权价值、从用户真实场景出发的服务姿态、颠覆传统知识产品样式的交付形态、垄断认知的IP影响力。

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