一觉醒来，我们成“工业克苏鲁”了

蓝钻故事 · 公众号 · 读书 · 2025-05-30 21:41

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。中国厂商，比如 SJCAM 、 YI （小米生态链）、 Akaso 等，硬是靠着技术突破和逆向工程把 GoPro 的“高端神话”给干碎了。

咋做的？简单说，就是这些厂商通过拆解 GoPro 的产品，研究它的硬件和软件，搞清楚核心功能咋实现的，然后用国产芯片（像全志、瑞芯微）和自研算法，开发出功能差不多的替代品。

这其中的奥妙就在于： 国产厂商不是一模一样抄，而是 “换个路子”实现类似功能，避开专利的字面描述。

举例来说， GoPro 的防抖靠特定算法（受专利保护）。而国产品牌 SJCAM 的 SJ5000X （ 2016 年推出）的算法没直接抄 GoPro 的数学模型，而是用开源社区的 EIS 框架，调了参数，绕过了专利。

因为专利保护的是具体实现方式（例如某个算法、公式），不是 “防抖”这个概念。 SJCAM 换个算法路径，功能相似但代码不同，专利就咬不着。

而另一个更绝的办法， 就是国产替代零件，让产品在硬件上就 “长得不像”了。

GoPro 的专利多跟特定硬件绑定，比如他们的 Ambarella 芯片和定制镜头模组。中国厂商直接不用这些 “ 专利雷区 ” 的零件，改用国产或第三方方案。像是国产的 YI Action Camera （ 2015-2016 ）用全志 V3 或海思芯片，编码算法自己写，性能虽略逊，但成本低 30%-50% 。镜头也用国产永诺或舜宇的光学模组，避开 GoPro 的鱼眼镜头专利。

芯片、镜头、算法、代码全都是我们国产的，但却和你最终实现的性能大差不差。不仅 GoPro 的专利直接失效， 并且成本还低了一大截。

就拿 GoPro 当年的旗舰 HERO4 Black 来说，其国内零售价约 4000-4500 。而当时的中国平替先锋 SJCAM ，其同期产品 SJ4000 ，零售价仅 400-600 元人民币，比 GoPro 低了将近 10 倍。

2016 年后， GoPro 市场份额被中国品牌蚕食得厉害，股价从 2014 年的高点 90 多美元一路跌到 2018 年的 5 美元左右，很大程度上就是因为中国厂商的技术冲击。

但问题是：要是这种 “逆向创新”的路子真那么好使，为什么世界上那么多国家，偏偏中国凭着这条路子完成了逆袭，而鲜少有别的国家能如法炮制？

即插即用的中国供应链

中国的 “逆向创新” 之所以可行，原因就在于， 中国制造有一种 “模块化制造”的优势，可以用标准化零件组装产品，不像传统制造业的“从零定制”， 而是把产品拆成通用模块（芯片、电池、外壳），像乐高积木那样，工厂随意组合，让 “平替”产品快速量产。

为何会如此呢？因为外国的这些牌子，很多也都是基于中国供应链来的。

举例来说，在无线耳机领域，曾经的 Bose 、索尼绝对被视为是“奢侈品”一般的存在。