简单7步，你能让员工变得更优秀

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变化的动力来自良好的工作关系

探戈始终是从邀舞开始的，需要两个人一起来跳。

接触是变化的动力引擎，你与受训员工之间的工作关系良好，受训员工就可能认为你们之间的联盟会起作用。

怎样定义良好的工作关系？当你与身后的那个人交谈时，他会感受到理解与尊重。专注于你正在培训的那个人，将注意力不仅仅局限于工作上（更不消说仅仅局限于问题上了），表现出这一点很重要。 建立良好的工作关系不仅仅会增强培训的效力，也会使双方觉得培训更有趣 。

第 2 步

明确所处情境

让员工觉得你更关注他，

而不是他的问题

没有问题是发生在真空里的，总是有环境因素存在的。在你作为教练开始干预之前，先探究一下环境是明智的做法。你可以问：“你是否介意谈一下自己，你的年龄，是否已婚，有没有孩子以及做什么工作等等？”这个问题会向你的员工表明，比起问题，你对他或她本人更感兴趣。另外，从答案里你可以得到很多的信息。 探究环境与分析问题根源完全不同。在探究环境的同时，学员的资源会涌现出来 。

第 3 步

设定目标

目标越明确，

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