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新人艺术家丸山纯奈的1000天

三声  · 公众号  · 娱乐  · 2021-10-24 22:30

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但在新时代浪潮与传统价值体系的对冲、文化与圈层的激烈碰撞中,艺术对大众消费生活的渗透已经成为一个基本趋势,它滋养着社会大众对美的感知,成为商业品牌与商业空间的新底色。HRD希望能找到更多艺术、商业与生活的创新连接点。


以下是HRD创始人及品牌主理人之一董嘉琦、HRD联合创始人及品牌主理人之一李超和《城市OurCity》(微信公众号ID:varicity)的部分对话内容:


图左:HRD联合创始人及品牌主理人之一 李超

图右:HRD创始人及品牌主理人之一 董嘉琦


O ur C ity

机会


城市OurCity:最初为什么会想到在艺术领域创业?


董嘉琦: 有一些个人兴趣,但另一方面,我在英国读书期间发现,艺术,特别是艺术家商业在国内相对空白,它的风格、氛围、整体运用场景都不太符合当下年轻人的审美。但是年轻人在艺术上无论是有意识还是无意识,对于艺术,对于美总归是有需求的。


我没定位成画廊,我把HRD对标那些比较成熟的商业奢侈品牌,在这个层面上,我更多关注的不是一个艺术品的拍卖价格到了什么位置,而是希望艺术家在商业上做出突破。


村上隆给了我很多启发,他和奢侈品品牌的合作,社交网络上对粉丝的经营,他不像一个传统的艺术家,大多数情况下更像一个艺术明星。这个时代需要和他一样的艺术明星。我们不像西方国家,他们有收藏传统,中国即使一些背景很好的家庭也鲜有收藏的传统,国内市场缺少“年轻的艺术明星”,这能更好地帮助人们了解、感知和学习艺术。


另一个给我启发的是韩国的潮流品牌Juun.J,他们每年都会找一个很棒的艺术家,和他们做服装的联名设计,让我们发现,在这个时代,艺术在商业领域也能得到充分的价值体现。


城市OurCity:日本的艺术行业处在一个什么样的状态?他们对于外来者的态度是什么样的?


李超: 整体的日本市场是一个相对封闭的市场,我们在早期进入日本市场的时候,也受到很多冷遇,我们去拜访过很多日本比较有名的画廊,对方的态度可能并不热络。也因为相对封闭,这个圈子很固定,特别是上世纪80年代日本经济腾飞后,银座的画廊里几乎都是天价艺术品,其运营模式及销售模式相对固化,对新兴艺术市场的崛起敏感度较低。很多新兴的艺术家也是早期在日本发展受到一些挫折之后,才转向海外市场寻找机会的。


我们找到丸山的时候她即将毕业,也有一些艺术机构在和她接触,但态度也是很傲慢地随便聊一聊,只有我们是表现出最大的真诚去打动她。最终我们提供给她的资源和商业计划,也是远超于她自己的想象的。一个1999年出生的年轻人,在3年之内就能在顶级美术馆做大型个展,如果在日本,她可能要走很长一段路,并且在各种机缘巧合下才有这种可能。但通过我们,并顺应这个时代发展的前提下,这件事变成了现实。







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