无问西东，无以问西东？

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对 于上世纪八九十年代以降的这批清华人，与之前、之后相比，其实是有着更浓重的时代印记。

借用钱穆先生的某些概括性用语（只是字词上的借用，思想当然还要自承其责），这批清华人的追求，“实仅停止在社会财货生活一阶段上”，而鲜有超越其上的“大群集体人生中之政治道义阶段上去”。

当然这绝不是清华北大们的问题，时代之大势而然！可是面对“无问西东”的拷问，终究交出了不少“无以问西东”的答卷。作为消耗了大量的社会资源培养出的清华人，作为更应该承担更多社会责任的清华人，作为曾经有着光荣传统的清华人，这个答案是令人羞臊的。

为了避免无的放矢的空谈，这里就以我的一位师兄陆同学的故事，更具体地审视下这个答案吧。

之所以选择陆同学，首先是因为他的成功，他的经历在留守国内的清华人中具有典型的代表意义。当然，我对于他的熟悉，也便于深刻地体会到事物的腠理之中。

上世纪八十年代后期，陆同学以中南某省所在地区“理科状元”的成绩，考入清华计算机系。这个成绩在清华属于中等水平，不过计算机系是当年的热门科系。由于成绩出类拔萃，陆同学顺利地保送本系的研究生，一直读到了硕士毕业，算来在清华呆了八年。

毕业后，陆同学顺理成章地分配至北京的某国家机关。又过了几年，一半出于对单位论资排辈、升职缓慢的预期，一半出于对更高收入的追求，以及家人的怂恿，陆同学决心离开，跳槽到某一家美国公司。以业界地位而论，这家美国公司在计算机以及相关服务的提供商中，可以说是全球第一了。

至此，陆同学的每一步都是那样合乎自然，也都是顺利而成功的。我就是在这家美国公司结识陆同学的，而不是在校园里。当时，这家公司有一半都是我们校友的势力，陆同学就曾打趣地总结，他的事实上级（名义上级是华裔加拿大人）、平级和下级都是清华的校友。

我算是他的下级吧，因为我入职这家公司，陆同学是公司分配给我的 Mentor 。这个词很难找到对应的中文含意，大致可以称为“导师”，不过语义没有那么重。碰到一些难以言说的问题，我常常借重于陆同学的经验，加之他随和圆熟的性格，可以说在工作中给予了我不少的帮助。

交待完这些繁复的背景，我们赶紧切入正题。由于从那时至今，陆同学一直都在这家公司工作，目前是达到了一个极高的管理层位。我想从陆同学真正的工作（当然也包括我自己，只是我没有陆同学那样成功罢了）看过去，离近了瞧瞧，一个清华人究竟在做什么？

陆同学比我早到这家公司两年，当时不到 30 岁，恰是学识、经验和精力正当年的“芳华”。刚到公司，做了一段技术方面的工作。不过陆同学很快发现，所谓“技术工作”多半是个笑话。

产品的开发完全是在国外，中国公司不过是将这些产品进行界面的简单汉化罢了。并且，“汉化”并不在这家公司进行，而是属于另一家关联的中国研究院。

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