专栏名称: 药物一致性评价
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药物一致性评价  · 公众号  · 药品  · 2017-05-28 11:39

正文

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1

投入期望与产出要求的矛盾

CRO最常面对的就是申办方的讨价还价。申办方就好像巴不得是秀水街的价格买香榭丽谢大道的货品。

比如撰写研究方案只愿意支付一版写作的价钱,却要求完成方案前还要拜访研究者,开会讨论,查阅文献,修改多次,时限还要求1-2周完成之类的。

为了追上当月EC,次月启动,要求CRO PM,CRA24小时Stand-By,随时签字,递交文件,替换文件,收集协议意见,人肉快递盖章等等,而愿意支付的工时一共只有2天。

入组,要求CRO CRA每天去Site盯人,科内科外,查HIS,跑病理等等……

但只算每月一次监查1天的工时,交通费用也不另行计算。长此以往,好的CRO还可能盈利存在为申办方提供服务嘛?

2

质量期望与实际工作习惯的矛盾

自2015年7·22后,几乎每个申办方都会把对CRO的质量要求挂在嘴上。但实际工作开展起来,往往会出现很多老习惯事实上在阻碍项目质量的控制和提高。

很常见的如,为了赶某个月的EC,要求CRO方案通宵赶稿,没有经过各个职能部门和研究者的仔细审核就递交,然后有的被EC驳回,重新修改数次,有点侥幸通过,但一入组开始,就发现执行中漏洞百出,又是写说明,又是修改方案,重新递交审批,修改所有配套资料,浪费时间工时不说,可能会留下一堆方案违背,GCP违背等。

又比如为了赶启动,在医院协议没有签字盖章的情况下,强行要CRO跟研究者预约启动,筛选病人,然后想办法修改文件签字日期等形成作假情况。这样到研究结束,又要花多少时间和精力来重新检查和整改以前的问题?

3

自我要求与要求他人的矛盾







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