俱往矣！他曾是马云的最大对手，被称作“电商教父”，10年后却没人再记得他！

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10年间，因为对C2C、B2C以及支付工具趋势无动于衷，他眼睁睁看着马云和阿里像变魔术般，搞出了千亿万亿级别的淘宝、天猫、支付宝、蚂蚁金服……而他和他的企业只是勉强“活了下来”；

如今，阿里市值3718.29亿美金（约2.5万亿人民币），他的企业市值仅剩56.11亿人民币，一个阿里相当于446个慧聪网！

说来唏嘘不已，不过短短10年，马云已经“封神”，而曾经的“电商教父”郭凡生和他的慧聪网，如今尚有几人识？

曾几何时的“北慧聪 南阿里”

1955年生于北京的郭凡生，比马云大9岁。

经历过上山下乡的时代，当兵后赶上恢复高考，大学毕业后在研究所工作几年，研究经济学与改革理论，是个学问家。

1992年“东方风来满眼春”，郭凡生想将自己的经营理念付诸实践，拿出自己多年积蓄7.4万创办了慧聪网。

慧聪网一开始的业务是做杂志，就是在杂志上刊登各种企业的供应，采购，招标，代理等重要信息(即黄页)。

他和员工一块儿骑着自行车，穿梭在北京的大街小巷，将家电、计算机等经销商的报价信息收集起来，油印1本《中国商情快报——家用电器》刊物。

当人们要买电器时，只要买他这本刊物，就能知道最低价是哪家，他的刊物风行一时。

他也因此被称为“中国分类广告之父”。

2000年后，中国互联网萌芽，恰逢数以百万计的中国民营企业开始做外贸生意，这时出现一个问题：大多中国老板不懂英语，而到中国采购商品的老外，也大多不懂中文。

这时，就需要提供给双方一个交易平台，好解决“鸡同鸭讲”的困境。

差不多同时，马云也发现这个商机搞了阿里巴巴。

而在线下已做这方面生意几年的郭凡生，也注意到此。于是他把企业采购，销售等信息从纸上搬到网上。

马云的阿里巴巴依靠浙江，主做小商品和外贸，而慧聪网则偏向于大件商品。

阿里有诚信通，慧聪网就有买卖通，“北慧聪，南阿里”说法在业内流传。

10年前和马云互怼的是他

2003年12月17日，慧聪国际在香港上市，一夜之间创造了126个百万富翁，风头无两。

那时，郭凡生身上的光环颇多，他被称为：中国家族企业管理界大师和思想教父，而慧聪网则是“一张互联网电子商务界光芒四射的行业名片”。

令人感叹的是，也是在2003年，马云开始淘宝战略，从B2B拓展到C2C领域，淘宝几乎奠定阿里巴巴今天的格局。

当马云宣布淘宝在12个月内实行免费政策，并且在三年内不盈利时，郭凡生和许多媒体或许还认为马云疯了。

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