观察 | 什么？已经入驻Amazon的工厂卖家走过的坑你还想走

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2016 年 1 月份一位亚马逊美国站电子品类大卖家，在 Beauty 类目下发现一款很好卖的梳子，自己找工厂下了 5000 件产品的订单，他订货的时候也没有像一个有准备的大卖家那样预判未来三年产品的发展趋势。

年末，工厂交货一般都是交的前一年的订货，临近年底工人放假回家过年谁也没有那个能力与功夫去组织人员给你快速生产。

当这位卖家拿到自己货的时候已经是 3 月份了，这位卖家是一位大卖家，他采用的头程模式是比较省钱的海运。当他把这部分货物送到亚马逊仓库的时候已经是 5 月份了。

从他看上这款产品到决定生产到工厂交货已经过去半年时间了，这个时间美发梳已经经历了两代的更新换代，他的这 5000 个产品以极低的价格促销清理库存了，否则影响他今后产品的入库。

以上就是这位在电子产品领域大卖家涉足美妆类失败经历，这个给工厂卖家提了个醒，有关供应链的管理问题要重视，尤其是之前从事 OEM 、 ODM 的，亚马逊零售订单量可能不像接之前订单那样大手笔，除了化整为零的订单，还要密切注意市场的变动。

备库存意味着什么

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