年入十万靠努力，年入百万靠能力，年入千万靠什么

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如果你去观察呀，做事情效率最高的行业，一定是和互联网沾边的——比如搞互联网金融的，一定比传统金融的人速度要快；比如搞互联网教育，一般比传统教育的速度要快。

并不是因为做事速度快的人都去搞互联网了，而是互联网的本质就是要求迭代快，速度慢的基本上被淘汰得差不多了，剩下来的都是被迫提速的。

如果你也在做互联网，你一定能懂。

每个行业都有周期，从起势到兴盛到衰败，长的几十年，短的几年。

互联网吧，在我看来吧，都恨不得以月为周期，谁特么知道下个月会发生些什么，就好像京东差一个涨停板，市值就要挤掉BAT的百度了；就像当年滴滴和快的从烧钱拼市场占有率到合并只用了3年不到，这次摩拜和ofo的战争周期，应该要短更多。

真的，这年头走路速度快的和走路速度慢的，就是玩不到一块儿的。

完整比完美更重要

我们团队在做PPT的时候，我会要求在每一张都放上自己公众号的二维码，负责PPT设计的小伙伴说，老板，这样真的会有损一张PPT的逼格呀，会有点Low呀。

而我很坚定，我说：第一是为了版权有所保护；但更重要的是，我们为了传播率，是可以适当牺牲审美的。

你会发现，两全其美往往不可得，尤其在拼速度的年代，完整比完美更重要。

这一点，我今年感触尤其深刻。别人问我说今天做了一些不错的项目，是怎么规划的。

我说你要听实话么？人前我可以吹牛逼，事前诸葛亮，但其实…每一次我们都没有太清晰的规划，都是一边做一边规划的。

因为每一次的效果都是比我们原先的预期...颠覆太多。

因为未来的事情是不可被规划的；

因为你以为的规划，一般都是错的；

因为等你有一天规划清楚了，这事也就和你没什么关系了。

当我晚上一个人在办公室，看着白板上团队一起描绘的公司未来战略，说实话，心里真是一点底都没有。

但是我们就这么做了，秉着盲目自信和谨慎乐观的态度，一条道走到黑了。如果我们做成了，我们就是红利的享受者；而行业前沿者，也本该是风险的最大承受者。

做，就可能赢；不做，就一定输。

哪有什么运筹帷幄，都是一边交着学费骂自己傻逼，一边调整方向。

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