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不可多得“走心”的供应商是什么样的?

供应链管理俱乐部  · 公众号  ·  · 2017-07-14 17:41

正文

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有人问,为什么不提供“接受价”呢?


他说, 第一,这样对报实价的供应商不公平,可能造成诚实供应商的流失;第二,即使其他供应商能够提供接受价的产品,可能在产品质量上有问题;第三,长期来看,供应商都会报实价,即使是新物料也少有报价虚高的问题。


“放心”--物有所值

所谓物有所值,是说 不“唯价低是取” ,只要能有说服力,高价也行!


不反对报高价,但高价要有理有据,能够拿得出实实在在的说明,从成本结构、利润获取到产品情况,从根源上建立价格信任机制。


还有一点非常重要的, 就是“高价的高价值要有显性的表现” 。要理解这句话,首先要知道“采购人员不是在为公司讨价还价,而是在为顾客讨价还价,我们该为顾客争取最低的价格”。高价值的产品,顾客就可能愿意给甲方更高的评价和更多的金钱。但在 现在的市场环境中,如果高价的高价值不能有显性的表现,那么甲方可能只愿意接受低价合格产品。




有“信心”的质量







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