迎合年轻人裸睡，慕思设计一个场景，每平方米卖出1万元

正文

请到「今天看啥」查看全文

然而，“寝具大王”慕思却逆势而为，针对年轻群体主打简洁自然的卧室风，推出“小而美”的家居生活馆——璞宿，6个月内迅速复制到30多家店，单店月销售额20多万元，成为家居行业成功转型的另一种姿态。

1

1万元/平方米？

3月16日，东莞家具展热闹喧嚣，但“璞宿”馆尤显另类：

原木制造的货架上陈列着香薰、蜡烛、素色毛巾和被套;墙壁上钩挂几件纯棉睡衣;几张简洁朴素的床分别摆放在中间和墙角;空气中弥漫着淡淡清香，米白的灯光下，展馆静谧舒适……

璞宿，高端品牌慕思的子品牌，主营卧室场景使用的产品，风格简洁自然，不同于慕思素来的奢华大气。

一直以来，慕思以“睡眠健康医生”——打造极致睡眠体验的概念切入市场，并迅速在国内外打响知名度，被称为“床垫中的苹果”。

让人好奇的是，主打高端的慕思为何在此时打造一个年轻时尚的家居品牌?探究背后缘由，在消费升级和市场裂变的“风口浪尖”上，慕思实则“意有所图”。

首先，高端市场竞争越发激烈，企业需要寻找新的增量市场。

随着越来越多的高端品牌进入家居市场，竞争愈发激烈;“国八条”出台严重制约高端消费，使得高端家居市场雪上加霜;而逐年攀升的人工、租金和原料等成本又重压在企业身上，企业不得不寻找新的增量市场。

当下，80、90后已经成为消费市场的中坚力量，这个群体对高端品牌颇为青睐，很多奢侈品牌都放下身段向其示好。比如，LV推出低价香水和手袋，宝马推出入门级BMW1系等。

这种“降维”思维的好处是，当年轻群体充分认识品牌文化后，品牌忠诚度随之形成，并贯穿其终生消费，尤其当他们的经济能力提升后，选择同品牌高端系列的可能性更大。

因此，慕思近几年不断针对年轻群体的消费偏好推出定位精准的新品牌，比如，为时尚女性打造歌蒂娅软床，针对青少年的床垫慕思•爱迪奇，走时尚路线的慕思•苏斯和推崇自然的慕思•璞宿。

其次，家居前端的装修兴起全屋定制，风格呈现出整体化和个性化，但家居后端的家纺家居并没有出现细分化的大品牌。

请到「今天看啥」查看全文