六问CTO，程序员的个人、职业成长如何抉择？

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2 互联网公司的kpi制度？

对于创业公司来说，我们更希望对于个人目标和团队定义明确，但是留下空间让程序员自行去发挥创造力去达成目标，而不是只是考察KPI.创造力是技术人员非常有竞争力的一点，后期的竞争就靠技术驱动，所以不能单纯的靠KPI来驱动。

3 技术管理需要哪些知识和能力？

技术管理需要有影响力。首先，自己要对技术专深，必须在这个技术行业里是专家级。第二，要有带领团队的能力。在互联网的管理，偏向于扁平化，更像是保姆式的管理方式，需要会领导也会疏导。

4 程序员的性格色彩和行业选择的关系？

技术领域包含非常多的方向，简单说分为前端后端。更细致的，比如说大数据，人工智能，搜索，音视频，高并发等。前端包括WEB,UI和App开发等。后端涉及到服务器的开发，包括网站后端和数据库相关的分布式和高并发的内容。

性格按照内向还是外向说，对职位的选择没有太大的区别。但是主要看这个人的逻辑思维能力，专注程度，兴趣点，对挑战的承受能力等来寻找并集，才能够找到最适合自己的工作。

对于专业领域比如人工智能如果不是博士以上的专业知识储备，是要付出非常大的努力。

很多都是个人选择和个人对于工作的理解和定位。其实就是一种生活方式的选择。比如，我个人比如喜欢挑战，喜欢新鲜刺激，我就去做后端。这样的选择长期发展是往技术大牛方向发展。

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