讨论 | 公司领导一刀切，要求午休减少半小时，员工抱怨连篇，HR该怎么处理？

领导想解决混加班补贴的现象，却不提出针对性的建议，而是想通过上班时间的变化隔靴搔痒，这也是很多管理的通病，缺乏直接面对问题的勇气。

在调整很多固化的制度里，管理层往往只有一种方案，这很容易陷入非此即彼的困境。 可以适当把选择权交给员工。

▶ 第一种方案：上班时间提前，午休时间也提前，即9:00-12:00，13:00-18:00。

▶ 第二种方案：上班时间提前，午休时间不变，即9:00-12:00，13:30-18:30。

▶ 第三张方案：上班时间不变，午休时间提前，即9:30-12:00，13:00-18:30

然后我们就可以做调研了。这样做的结果，一个是转移员工注意力，一个是提高员工参与感。实际上无论选哪个方案，下班提前半小时的目的是达到了。

现实中，只要员工享受过的福利，企业取消，员工肯定不满。 这时候我们要用替代法。让员工明白：企业不是要取消，而是换一种更好的形式。