【重磅】中国全民运动健身行业报告 - 产业价值探索

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盈利探索：商业模式和变现路径仍在探索中，运动服务收费前景看好

▌ 商业逻辑：互联网+？ +互联网？打通线上线下场景，创新商业模式和运动产品服务提供

运动健身+互联网：重线下运动产品和服务提供，通过产品销售和服务提供来变现。

互联网+运动健身：重线上平台社区搭建，通过用户流量和内容收费来变现。

▌ 用户需求：对运动伤护服务的呼声最高，滑雪、网球和足球用户的需求程度更高

呼声最高的运动服务需求包括运动伤护、科学的运动方法、运动圈子社交和运动场地等。运动伤护、运动指导和运动社交等方向的服务需求高，带来创业机遇和商业价值空间。

滑雪、网球和足球人群相对更年轻更活跃，消费力也更强，因此对各项服务的需求积极性更高，尤其对赛事和运动社交的需求更高。滑雪、网球、足球等运动项目的商业化空间更广。

▌ 用户消费：运动伤护和旅游上升为新型主力消费，滑雪、网球、足球用户消费积极性更高

运动消费的主要项目集中在吃穿用三方面的实物性体育用品，对各运动服务的消费积极性尚待提高。

运动伤护和旅游上升为新型主力消费项目，市场需求大，相关产业的商业化前景看好。

▌ 运动激励：经济性激励最有效最受欢迎，免费健身备受期待，塑造运动氛围可提升参与度

纵观不同运动人群，经济性方法的激励效果得分最高，意味着民众对运动金融的积极性更高，应积极提供运动金融创新产品尤其是运动变现产品，激励广大民众的运动参与热情，帮助全民运动习惯的培养。

有伴相互督促、身边人运动效果的刺激、身边人鼓励点赞等方式，有利于塑造全民运动氛围，提升大众运动参与热情。

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