你，为什么想做一名产品经理？

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产品经理的发展方向

最近接触到了很多准备从事产品经理的朋友，也有很多刚刚接触产品的朋友，我只能说变化很大。

当我决定做产品经理的时候，还是连产品经理是什么都讲不清楚的时代，更不要说书籍了，而现在能够定义并且产生实际教育意义的书籍不下数十本。

曾经产品经理的门票大部分掌握在创业者以及内部转岗的机遇上，而现在，校招也好，产品助理也好，还有很多产品经理的培训机构，在线课程，这也极大催生了产品经理的产量，促使产品经理这个行业快速的发展。

这是每个行业必经的一个成长过程，我们本身是新行业，经过一系列的加速后现在已经到了一个阶段的瓶颈期。再过两年，产品经理将会明显迎来2选1的抉择，我们都会面临这样的抉择，职业经理人又或者是准创业者。

职业经理人

这个方向是问题的解决大师，我们通过无数次解决问题沉淀下属于自己的技能，相对于创新，创造，我们更擅长解决问题。

我们的思维模式，倾向于后思，当问题即将发生，或者已发生，我们能够很好的处理，我们必须掌握的技能当然远不止以下5点：

1. 快速的构造产品1.0

这当然是一门技能，你还记得有些项目用了半年时间才发布吗？而对于职业经理人来讲，我们需要具备的能力是快速的构造产品1.0 ，比如三周或者一个月。

我可以很肯定地告诉大家，有效保障开发进度及项目周期的最佳办法是调整产品策略，决定3周发版的因素并不仅仅是因为研发的加班，更多的在于产品如何控制需求量，如何有计划地将需求投放到研发手中，决定水流大小的正是水流的开关，可大或可小。

2. 塑造产品的气质

作为产品行业的职业经理人，那我们就不只是将概念转化为功能，而是要赋予一个产品气质，这需要我们真的很懂产品，充分利用有限的空间，来将气质表现的淋淋尽致。这就好比一张A4的白纸，你可以在上面涂鸦，也可以讲他变化为艺术品，这取决了你对于项目的驾驭能力以及塑造能力。

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