我要不要做管理呢？我能做好管理吗？大家服我吗？

正文

请到「今天看啥」查看全文

不瞒你说，我自己也对这个问题非常感兴趣。作为工程师出身的管理者，我对于管理理论的依据和逻辑的追问是有执念的。我查阅了很多管理书籍和网页，但是并没有找到哪里有所谓的“管理框架”或“管理图谱”，对此我一直耿耿于怀。

多年以后，当我带着这个问题一路思考、整理过来，认为自己真正有能力来解答这个问题了。于是写了一个专栏，希望可以带你在“管理”这条必经之路上走的更顺、更快、更远，并且享受管理的乐趣。

我是谁？

我是刘建国，在技术管理领域算是个“老人”，有着 10 年技术团队管理经验。我曾经在百度把一个 5 人的小团队带到 150 人的部门，也顺势成为了百度最佳经理人。离开百度之后，我还做过从天使轮到 C 轮各阶段创业公司的 CTO 和技术 VP，因此我的专栏不会仅仅纸上谈兵。10 年里，我先后培养了四五十位新经理。最终，我创办了“果见管理工作坊”，专注于对技术新经理的辅导和培养。半年下来，培训了数百位技术新经理，服务了十多家企业，其中不乏顶级的互联网公司。

请到「今天看啥」查看全文