三个爸爸CEO戴赛鹰：创业者如何抓住商机、创新营销

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第二个是看竞争。

我觉得很多时候，创业首先在家里就要会盘算，你要盘算清楚你有多少强对手。你在一个行业对手很多，强手很多，你就不能干？那不一定，要看你自己的资源。我觉得，创业永远是在选择，永远是抓时间。你如果找到了正在成长的项目，强手又没进来，这样好的机会，我觉得非常幸运，你一定能够发财。我觉得看竞争非常关键。

第三个是找场景。

场景销售的概念就是，我在看直播，老大说了，推荐你们一本书，特别好，下面正好有书的链接，你看老大推荐的挺好，我们就买了。怎么样去找到你的产品能否刺激需求的场景。像我们做净化器的时候绝对有场景，看到雾霾，你给孩子买不买。这样的场景我觉得对于小创业还是非常重要的。

第四个是测窗口。

一个产品有刚需，市场规模足够大，你也看到有成长，竞争环境还OK，也有场景刺激，但是，是不是一个起飞的窗口？这个也非常关键。如果你不在一个真正面临起跳的窗口，也不是不能做，但是你就不会满足VC的期望，或者你做一个项目代理，你希望迅速赚到很多钱，你就必须真正把握住这个窗口。

第五个是有利润。

有的项目也挺好，但是行业的游戏规则已经变成了基本上不挣钱。行业的游戏规则，你拿不到利润的时候，你就会非常可惜。比如充电宝，小米企业已经把行业游戏规则改了，包括WIFI、插排，你做起来都会非常费劲。

第六个是建理想。

很多时候，创业不只是为了赚钱，我们也希望做符合初心的事情，对社会有价值的事情。一个创业项目既有风口、又赚钱，而且还符合我们的理念是多美好的事情。

我们三个爸爸，我们创业是为了孩子，我们希望自己做的事情能够给孩子造福，能够去满足我们创业的初心，你如果选到这样的项目我觉得是非常理想的。

这六个点都符合我现在所做的，我觉得刚需特别重要，第二个我们想创业成功竞争也特别重要，第三个你想快速成长，窗口是关键，有窗口你才能起飞。

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