需要看到的是,《哪吒2》大卖是系统性的。
光线传媒提到,《哪吒2》上映前,其就已提前着手规划、开发潮玩、手办、卡牌、出版物等多元衍生品,并筹划海外发行,致力于进一步挖掘IP价值,拓宽盈利渠道。
除开票房分成,《哪吒2》在IP开发上确实有着广泛收益。
在《哪吒2》的片尾名单中,直接露出合作消费品牌便达12个,包括蒙牛、兔头妈妈、荣耀手机等知名品牌。
其中,蒙牛旗下纯牛奶、纯甄、未来星等多个系列均换上红色哪吒限定包装,可见其对哪吒IP的重视。
泡泡玛特几乎与《哪吒2》上映同步上市相关盲盒,69元/只,很快就已断货。
在上映后,《哪吒2》更是引来大量新合作。
库迪咖啡首席策略官李颖波就告诉记者,
《哪吒2》合作比市面上传统IP价格要高
。
“我们花了很大的代价来谈合作,内部对于拿下《哪吒2》一开始就很坚定。”他说。
最终,库迪成为《哪吒2》在现制咖啡领域的独家合作方。
李颖波还提到,《哪吒2》衍生品的种种授权均需要导演组亲自去审查。此种认真态度在市场内并不常见。
《哪吒2》大爆,还影响了光线的战略轨迹。
在2024年年报中,光线传媒提到,其正进行极具战略意义的第二次历史性转型,即从“高端内容提供商”转变为“IP的创造者和运营商”。
具体来看,在IP创造方面,光线传媒资源将更多地向动画电影倾斜:
在彩条屋和光线动画两个动画厂牌基础上,推动其他真人电影厂牌参与动画电影制作,并计划组建新的动画电影厂牌,同步持续扩充动画制作产能。