正文
这时“情商高”的客户会怎么说呢？首先他会把你表扬一番，让你听了心里舒服：
“嗯，这个做法很好，你们确实理解了我们的需求和问题。PPT的格式和排版也做得很漂亮...”
有经验的同学，都知道这些夸奖后面一定会接一个“但是”：
“但是，你们写的还是不够清楚，流程中有很多细节比较模糊。还有上次说的和XX的合作也可以提......不知道你们能不能再微调一下？”
怎么样，是不是礼貌温馨充满了善意？
可这是有问题的。因为这样的说法，会给人造成误解，以为回去真的只用“微调”就好了。
但实际情况是，
这份方案需要全部推翻重写。
后来还是一个经验老到的同事察觉出了问题，拉着大家回去通宵两天把方案重整了一遍。
善意温馨的话语，让人听起来舒服，但同时也会让人麻痹，从而低估了事情的严重性，最终引发剧烈的后果。
比起这样，我宁愿客户跟我说：
“这写的什么破玩意儿，有没有用脑子！？细节依旧不清不楚，让你们分步骤写也没写，上次说的和XX的合作也没放进去。你有没有记会议纪要？后天我们就要和大老板过方案了，把你这东西交出去我脸往哪里搁？”
话虽不好听，但犀利的言辞反而会让人引起重视。
并且如果你剥离开情绪化的语言，这里面其实是有解决问题的干货的，比如“分步骤写”，“记会议纪要”等等。
千万不要让“情商”成为掩盖问题本质的遮羞布。职场上最后只会看你能不能解决问题，而不是你会不会说话。
所以该严重的时候严重说，该不留情面的时候别温柔。不要一味为了考虑对方的感受，而忽略了更重要的事情。
职场沟通不是和知心姐姐谈心聊天，而是推进工作进程。这靠的不是情绪，而是行动。
有策略，有方法，有计划，有结果的行动。
其次，过分强调情商，会降低你的工作效率。
很多公众号教人提高情商，都提到说话要婉转，思虑再三。总之，翻来覆去琢磨一阵再想怎么开口，才是正确的表现。
可惜，现实职场并不是这样。
我工作这么多年，遇到厉害的人，全都是快人快语，不留情面的。上到CEO、CMO，下到知名公司的大部门总监，如果用世俗的这套“情商”标准去衡量，他们每一个人大概都会被扣上“情商低”的帽子。
我曾遇过一家知名快消企业的CMO让人印象深刻。
