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Knewto的早期商业模式和Google公司早期发展阶段比较类似，都是通过和其他机构的合作来获得相应的数据，当然也可以获得一定的收入。
在2012年，Knewton公司和全球最大的教育出版集团培生集团合作（有一个背景，在2011年Knewton的3300万美元的D轮融资中，培生集团也是其中一位投资者），并共同发布了双方合作开发的基于培生MyLab/Mastering的适应性学习产品。
按照当时公司创始人Jose Ferreira的说法，培生的课程材料将在Knewton技术的支持下，开始适应性地满足每个学生的独特的学习需要。
学生可以生成大量有价值的数据，Knewton可以分析这些数据，以此确保学生以最有效、最高效的方式学习。
类似的合作有很多，不过从这些合作模式中，我们也可以看到，终端用户并不知道他/她使用的产品背后是使用了Knewton的技术。
可以称为是“Knewton Inside”。
但是可想而知，如果没有借助这些出版商们的大量用户，Knewton是不太可能在短期内获得大量用户数据的。
在当时的阶段，用户数据比获得实际的经济回报更有迫切性。
不过，美好的时光总是那么短暂。
在2017年，培生集团终止了和Knewton的合作，并考虑研发自己的自适应学习技术。
培生集团全球产品总裁Tim Bozik有一个比喻说法，在出版商的眼中， Knewton就像是一辆法拉利，但是我们是在一个充斥着Kia（起亚车）的市场上，法拉利显然需要更高的维护成本。
因此使用Knewton会更复杂一些。
与此同时，在自适应学习（Adaptive Learning）逐渐得到包括出版商的认可之后，市场就变得非常的火热了。
今天，全球顶级的出版集团们或拥有自己研发的自适应学习技术，或也在寻求和其他技术合作伙伴的合作，包括IT科技公司等。
Knewton显然只是这些公司中的一份子，这显然对Knewton来说不是好的迹象。
应该看到，在Knewton历史累计融资的1.8亿美元中，有差不多82%的融资是在2017年之前。
也许从另一个层面来说，投资者们似乎对于Knewton在和出版集团、教育机构等的合作模式是充满信心的，既能获得一部分稳定的收入，同时也能够依此获得数据上的支持用于进一步的技术和产品升级。
转型
2018年的8月份，在距离上一轮融资差不多2年半时候之后，Knewton又完成了一笔2500万美元的新投资。
由TriplePoint Capital领投，其他投资者大都是Knewton的老股东们（跟投500万美元）。
或许对于TriplePoint Capital来说，Knewton以往的和出版集团合作的模式已经走不通了，那么，干脆把Knewton变成一家出版商。
于是，Knewton就变成了以往合作伙伴的竞争对手了。
Knewton新任首席执行官Brian Kibby（2017年7月上任）
2017年7月，Knewton公司宣布任命原麦格劳希尔集团和培生集团的高管Brian Kibby担任公司的新任首席执行官。
