《康熙王朝》孝庄的管理智慧：厚积而薄发

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古语有云“修身正己”，就是说正确认识自我，不断地反省自己，不断地战胜自我，超越自我。康熙作为一代帝王，想要成为圣君，就必须让自己身上没有那些能够让自己迷失的陋习，让自己的言行举止皆符合优秀领导者的标准，而孝庄也正是这样培养他的。

在现代的企业管理中也一样，管理不仅是针对他人，更是管理自身。 作为企业的管理者，一言一行都会对员工产生影响，如果想要你的下属或者员工敬重你、信服你，首先要做的不是去要求他们要如何如何，也不是教导他们该做什么不该做什么，指手画脚。而是要先严格要求自己，明白自己该如何做，对自己严加管制与约束，使自己身子立正站直，才有了资格与能力去治下。对于一个优秀的管理者而言，修身更为关键。欲服人，必先自信之；欲将人，必先自立之。如果一个管理者有良好的素养和修为，对内，在下属面前才会有很好的威望；对外，才能在企业之间有良好的声誉。

力量不足之时学会隐忍，厚积而薄发

一次的积蓄力量不是失败，是等待，是为下一次更大的爆发。有时候忍耐、沉潜不是一种失败，而是一种等待，厚积方能薄发。

康熙年幼继位，未能亲政，所有的事情基本掌握在四位辅佐大臣的手里。而孝庄教康熙的就是： 多听，多看，多想，少说，你可以不用每件事情都亲自去做，但是必须从头到尾都要参与其中。

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