马上消费去年实现盈利了，CEO赵国庆跟你聊聊消费场景如何嫁接金融

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离开京东转而做互联网消费金融，是因为在京东做CSO期间，赵国庆看到了传统消费金融的诸多痛点： 征信市场不完整、效率低、成本高、用户体验不好、服务对象有限等 ，也正是因为存在痛点，才有了他做互联网消费金融的机会。

马上消费金融在正式运转一年之后，于2016年，即公司 首个会计年度实现了盈利 ，放款金额在2016年四季度达到了月均30亿，从稳健起步走到了快速发展的阶段。

十年后并购银行？

关于马上消费金融的未来发展之路，赵国庆曾表示，“十年以后，我们可能会走并购银行的道路”。

并购银行这个事儿在国外是有过先例的：之前美国第五大银行Capital One创始人瑞奇·菲尔班克自主研发了一套信用消费系统，在08年金融危机爆发时开始发力，先后收购了汇丰信用卡业务和花旗在美国的信用卡业务。所以赵国庆给马上消费金融的定位是：成为一家金控集团。

两年多的创业经历让赵国庆对国内互联网消费金融有着自己的看法：

健全的征信，是消费金融健康发展运行的关键 。目前，适合大众消费的征信体系还不够健全，而这直接关系到消费金融公司的运营。

金融的核心是风控 ，作为一家金融科技公司，一定要以科技手段武装风控能力。马上消费金融依靠的是基于大数据和FICO规则双轮驱动的风控模型，在风控上还引入了机器学习等技术。

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