正文
”
在
2012年底，魏建仓从军队离开，2013年，魏建仓创立深之蓝，踏入水下机器人行业。
深之蓝总部
就这样，一个刚刚三十而立没两年的青年，奔赴了他这一生最重要的人生路途。
在刚成立时，满怀壮志的魏建仓为公司所做的第一页
PPT上写着一行字——
“创建一家受人尊敬的一流的高科技公司”。
那时的他想不到的是，接下来等待他的，是吃不尽的苦头。
关关难过关关过
这几年来，
“硬科技创业”一直是被创投界追捧的热词，以半导体芯片、人工智能、航空深海为代表的高科技创业项目层出不穷，背后不乏像魏建仓这样名校出身的科学家创业。
但是，创业是件比难更难的事情。硅谷顶级创业者本
·霍洛维茨曾说：“在我担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”
某种程度上，深之蓝也经历了这样一个过程。
2013年，在公司刚成立的那年，魏建仓是最开心的，因为第一年，公司是从原点出发，无论走那个方向，都是对的，都是在向前走。
魏建仓是幸运的。
第一笔
500万元天使投资，只花了10分钟的时间就达成了协议。
2013年后，中国迎来了“大众创新，万众创业”的热潮。整个社会都为这股热潮提供了支持和助力，深之蓝也在短短2、3年时间，先后融资了4000万元
在深之蓝的第一个产品出来时，更是得到了中央电视台的报道；且家人也义无反顾地支持魏建仓。
但魏建仓又是不走运的。
创业难，要在水下智能制造领域创业更难，大量研发测试需要在深水环境完成，所遇到的困难可能是普通创业者的好几倍。
一方面，由于水下无法进行
GPS定位、无线电没有信号，无人自主航行器类产品，在水下处于失联状态，这就要求产品的高可靠性。
魏建仓清楚记得，在
2013年5月，北京金海湖第一次进行野外实验，不到半个小时，试验的水下机器人就在水深2.4米处被渔网缠住。捞，风险大，不捞，全部家产就此打水漂，最后，一位熟识水性的工程师，冒险把机器人捞了回来。
另一方面，出海实验成本极高，且出海测试人员面临未知风险的挑战也非常高，需要克服未知环境的恐惧和长期海上漂泊引发的身体不适。
团队
初期
只有
20个人，魏建仓
自己也
亲自上阵，那种晕船的感觉让他感觉
像
“地狱”一般。
在一次
演讲
中，他
曾分享过感受：
“船在航行的时候，人不会晕船，但是船一停下来，就晕得不得了。
作业的时候，渔船要停在海面上，机器才能下水，船在水面上一直摇，我们几个工作人员盯着机器，几乎
30秒就要扒着船舷吐一次。船一开起来，晕船的感觉会好很多，就像从地狱回到了人间。
有一次，我上岸以后很兴奋，感觉终于解脱了，但是回头看一眼海，马上又吐了。
”
除身体不适外，做水下无人机的测试泡在水里
5、6个小时更是家常便饭。
