管理者与组织 l 北京

主要观点总结

这篇文章是关于《管理者与组织》课程的介绍，该课程旨在帮助管理者提高管理团队的能力，并提升个人与组织的整体绩效。课程内容包括组织中管理者所遇到的问题和挑战，以及如何做出正确决策和规划。课程还介绍了学习后的收益、适合对象、授课方式、课程安排和课程设置。

关键观点总结

关键观点1: 课程主要目标

帮助管理者提高管理团队的能力，并提升个人与组织的整体绩效。

关键观点2: 课程核心内容

探讨组织中管理者所遇到的问题和挑战，包括如何做出正确决策和规划。

关键观点3: 学习后的收益

认清组织和管理者关系，掌握组织中的五项管理工作，有效管理团队，实现组织与个人的平衡。

关键观点4: 适合对象

两年以上管理经验的管理者，如项目经理、部门经理、总经理、创业团队负责人等。

关键观点5: 授课方式和课程安排

课程采用互动、启发式案例教学，萃取德鲁克管理思想精华，切合中国管理者的实际情况。课程安排在北京6月27-28日，共2天（13个小时）。

正文

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√ 认清组织和管理者关系

√ 掌握组织中的五项管理工作

√ 帮助管理者有效管理团队

√ 实现组织与个人的平衡

【适合对象】

二年以上管理经验的管理者 （项目经理/部门经理/总经理/创业团队负责人等）

【授课方式】

萃取德鲁克管理思想精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教学

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