YC合伙人：6步打造高效产品开发周期

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通常，确定产品的开发周期的长度要视具体情况而定。在Socialcam，我们研发iOS平台设定的周期为两周。在这期间，我们会进行彻底的、仔细的测试，之后才能够在App Store正式上线。

• 如果你研发的是基于Web的系统和应用，那么周期可以相应地缩短；而如果你研发的是硬件，可以相应地拉长。

但不管是哪种情况，最关键的是合理地安排周期内的工作，最大程度地调动员工的积极性，鼓励他们不断进行头脑风暴，激发出新颖的想法。

确定研发目标和产品领导

我们只在开发周期开始时召开一次产品会议，但时间长短不一，也可能长达5个小时。

每一次的产品会议都将重点放在以下三个目标上：

• 1、增加内容创造

• 2、增加新用户

• 3、增加保持力

我们会在这三个目标中，选择一个作为会议的重点，并利用接下来两周的时间来实现这个目标。

在研发团队中，我所扮演的角色是保护和改善开发周期、主持产品会议，并保证所有的团队成员拥有积极的工作心态。

定期进行有条理的、包罗广泛的头脑风暴

进行集体讨论时，我们会将各种想法写在白板上，其中包括新功能研发、现有功能的完善以及A/B测试。每个人都要发表自己的想法，且不允许否决别人的观点，或与之进行争论。

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