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综上,在欧美,时尚产业已孕育出新的商业模式,买手店行业走上下坡路。
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国内买手店行业发展
在国内,相比国内鲜为人知的Colette,百联要开买手店才是大新闻。
这个有国营背景的老牌百货巨头,在东方商厦两层楼开设大规模的买手店,并称这是时尚相关零售业态转型的一个小尝试,未来东方商厦将对标巴黎老佛爷百货(首个上海门店亦刚宣布将在陆家嘴开业)、连卡佛等国际精品百货。
专业的人做专业事,国企做时尚,业内颇有质疑之声,但无论成绩如何,国内买手店行业必然变革。
近年,相比惨淡的国际环境,国内买手店迎来了爆发式增长。
自2010年起,中国买手店的开店速度可以用“激增”来形容,以上海为例,
2014年上海约有买手店70多家,到2016年,一年里就有约80个新买手店品牌入驻上海,买手店总数接近300家。
除了上海、北京、广州这样的一线城市,杭州、成都、重庆、南京等城市也开设了20至50家买手店,很多三线城市也都新增了1至10家不等的买手店。全国买手店数量达1000家只是一个非常保守的估计。
三分之二左右的买手店品牌都有建设网上商城。
综合业内影响力、开店数量、发展潜力,笔者总结出国内买手店的主力品牌,如下图所示。
本土品牌中首先出现的是一批独立买手店,大部分在2010年左右出现,对国内设计师扶植帮助,已成为国内的时尚地标。
薄荷糯米葱(BNC)和栋梁,这两家都是国内买手店行业最早的探路者,产品以国内设计师品牌为主,前者由洪晃创立,拥有充足的设计师资源,后者以推广中国设计师为己任,在国内的很强的影响力。
一尚门是目前发展良好的本土品牌,采取寄卖+自采的方式起步,聚集了国内外140多个品牌,并且融入花艺、书吧、餐饮等新业态,以精致的门店体验取胜。
D2C走线下线上融合的路线,拥有网上商城D2CMALL,以国内外高性价比的小众品牌为主要卖点。
Triple-Major是国内最早的买手店之一,以其独特的店铺风格,在引进国外知名设计师品牌方面成绩斐然。
Seven Days也是一家已经模式成熟的品牌集成店,原为香港企业,从事面料生意的张龙江在2008年将其并购时,也将其模式、团队、品牌、通路都并购了过来,目前亦立足于本土设计师。
余下的CO11、SAMMY是原本业内代理业务的公司转型建立,P PLUS、SPIGE、SF Fashion、LA RUTA DE VIA四个品牌都以鞋履为主要经营业务。