华西医生集团引争议，大咖们都表态了……

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当然，质疑也不少：“这是披医生集团皮的劳务派遣公司。”

有的人一句话定性，曰：“华西这个和医生集团根本就没有一毛钱关系。”

截至目前，华西医院仍表示，不做官方回应。

故本文引用了多方观点和意见，希望给热到爆的讨论，再加点柴。

张强：“华西医生集团”就是劳务派遣

“明明是家劳务中介公司，明明是为华西医院的扩张招聘非编制合同工，明明是存在了几十年的劳务派遣，明明是医院的三产公司，为什么非要披上医生集团的外衣呢？”张强医生集团创始人张强先生在接受燕小六采访时，反复强调。

他认为， “医生集团”必须具备3个根本特征：

1.医生团体主导；

2.收入中的70%以上来源于医疗服务；

3.与签约机构有明确的责权利界定。

而分析“华西医生集团”，可以发现：

首先，医生没法“当家作主”。 按照《招聘启事》所言，医生入职“华西医生集团”后，薪酬参照华西医院本部同级同类人员标准执行。

换言之，医生是在给“华西医生集团”打工。四川华西医院资产管理有限公司及其所代表的华西医院，才是大股东，对集团的管理和发展，具有话语权。

有匿名人士指出，此次招聘限定35岁以下者，“这个年龄估计还是打杂的吧。”

其次，执业点没得选。 “华西医生集团”医生需和四川华西医院资产管理有限公司签署合同，接受后者的劳务派遣。在这一过程中，医生无非是从和医院医务科、人事科签合同，变成了和公司签；从在一家医院执业，变成了服从公司安排，在协议医院执业。

“综上，这就是第三方劳务派遣。四川华西医院资产管理有限公司就是个劳务中介。”张强医生说，“在第三方劳务派遣中，医生不能自由选择执业点，遑论参与市场化竞争。”

谁说医生集团必须是那个样！

2015年，北京协和医院的医生也曾发起、组建“协和系医生集团（协医集团）”。据说汇集了北京协和医院主任级别医生上百人，以及临床、影像、检验、基础研究等50多个科室300多名医生。

燕小六浏览了“协医集团”官网，发现其主要干的是：

1.远程医疗公益项目，发起成立“重大疾病远程快速诊断中心”。

2.科普项目。

3.人才培训项目，主要面向20—40岁中青年医生。

4.AI创新和科技转化。

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