CEO别急着找第二曲线

主要观点总结

本文讨论了如何在原有业务增长受阻的情况下寻找第二增长曲线，提出了1.5增长曲线的概念，并给出了具体建议。作者认为未来创业将进入一个常态化的低增长时代，需要向下扎根、向上生长，寻找自身最核心的差异化优势，并基于原有根据地和个人基因选择新的业务。对于寻找1.5增长曲线的方法，作者提出了纵向和横向寻找的方式，并给出了具体的例子。最后，作者强调了方向的重要性，如果方向错了，再多的资源和团队也可能会失败。

关键观点总结

关键观点1: 1.5增长曲线的概念

作者提出没有第二增长曲线，但有1.5增长曲线，即在原有基础上进行扩展和创新，选择新的业务。

关键观点2: 低增长时代的策略

作者建议在经济低增长时代，需要向下扎根、向上生长，寻找自身最核心的差异化优势，保住、壮大自己的根据地。

关键观点3: 如何寻找1.5增长曲线

作者建议基于原有根据地和个人基因，通过纵向找根据地所在产业上下游新的方向，以及横向找更多的买单方来寻找新的增长点。

关键观点4: 战略方向的重要性

作者强调在找增量的路上，如果方向错了，团队越强、钱越多，反而可能会死得越惨烈。

正文

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什么是根据地，就是天塌下来也有钱赚的一块业务。不盲动，钻地洞，这是我对各位喜欢大撒把花钱、喜欢广铺摊子的CEO的劝诫。

但是，是不是就干脆躺平了呢？如果你心火不灭，依然想做事、做大事，以10年的时间维度来看，未来仍然有做百亿公司的机会。

当你扎牢根据地基本盘之后，想为公司寻找增量，心心念念「第二增长曲线」。但如果是一个对你来说全新的、从零做起的行业，在当下这个环境很有可能把本钱折腾没了，鸡飞蛋打。但可以寻找1.5增长曲线，这是向上生长的正确路径。怎么说？

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