美团，释放3大信号

正和岛 · 公众号 · 热门自媒体 · 2025-06-03 16:00

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Keeta平台外，在“最后一公里”的配送问题上，美团无人机Keeta Drone的海外运营也迎来利好消息。

去年 12月，Keeta Drone拿下迪拜地区的首张商业运营资质证书，正式拥有了在阿联酋开展无人机商业化运营的资格。自此，美团无人机迈出全球化运营的第一步。

在香港， Keeta Drone运营在即，首条航线瞄准了“跨海+公园”场景，就是为了让香港市民在游玩时，也能享受到即时、便捷的物流服务。

经过多年的布局与发展，美团全球化正迎来一场大爆发。

勇闯海外，美团的三大杀手锏

过去一两年，出海已经成为中国企业最重要的议题之一。然而，并非所有海外业务都等同于出海。

在《大出海》一书中，产业研究学者林雪萍敏锐的捕捉到， “真出海”是战略出海，企业要构建了一种长期扎根海外的生存能力，而“假出海”是成本与风险考量的现实主义者。

美团出海正是这种长期主义的践行者，其海外业务迅猛发展，主要源于三张底牌：

一是战略定力：锚定全球化远景 ‌

美团出海靠的并非短期爆发力，而是一种 “看得见未来”的眼光。如前所述，美团对于全球化十分坚定，在王兴的蓝图中，美团注定要成为一家全球化公司。

2018年王兴通过除夕内部邮件明确全球化探索； 2024年全球化业务升级，当年 2月，美团进行了上市以来最大的一次组织架构调整，境外业务直接向CEO汇报，美团出海的决心可见一斑。

不同于互联网行业常见速胜思维，美团 “长期有耐心”的价值观已渗透至香港、沙特等海外据点， 王兴曾表示： “ 我们花了 10年时间建立起在中国市场的业务。 我认为可能会需要再花 10年的时间，才能让我们在海外市场有所建树。”

在所有出海赛道中，外卖业务是极其特殊的存在。

从出海成功的案例来看，游戏能靠文化输出，电商靠供应链碾压，都可以快速复制国内经验。

但外卖业务面临多重刚性约束：线下扎根需适配物理设施（交通规则、配送网络）、文化消费习惯及劳动力结构。模式重、成本高、管理复杂，这些都是美团出海必须要跨过去的门槛。

在战略执行上，美团以稳健求长远，在前期扩张上非常审慎，在确定出海沙特前，王兴曾带领团队深入硅谷、柏林、以色列、雅加达等多地考察与验证。

风浪越大鱼越大，美团在浪潮中锻造韧性，赢得海外用户的尊重和认可。

二是科技创新力：驱动效率革命 ‌

吉姆 ·柯林斯在《从优秀到卓越》中指出：“仅靠时髦的技术，天花乱坠的宣传，或者理性的股票市场，是不会变成卓越的。只有当它能够领悟到如何把技术运用在三环连贯成一体的理念时，才会成长为一个卓越的公司。”

美团并不是单纯的外卖公司或是超级平台，而是一家科技零售公司。

王兴有着很强的科技普世情怀，他认为 “科技创新的根本目的是普惠大众”，这也奠定了美团的使命——帮大家吃得更好，生活更好。