正文
在创新领域英文有一句老话,叫做「Out-of-Box Thinking」,译为「井外观点」或创造性思维,以别于「井内观点」。「井外观点」强调其看法敢于创新,从井外海阔天空无拘无束、较独立的条件下来透视问题。
1)东芝快闪释股事件,应定位为一般大商业行为, 不能和「国安问题」画上等号:
因为NAND有关的技术专利发明,仍属商业层次,均详细地公开于世界各国专利局,实无机密可言,因此国安问题,不能被过度放大,进而扭曲了其商业交易的合法性和透明性,模糊了焦点。
2)东芝快闪工艺有其优越性和局限性,无法吸引全球老玩家来抢亲:
证据是买家中缺了排名世界第一的三星、第四的美光和第六美光富爸爸英特尔,而仅排名第三的东芝伙伴威腾及排名第五的海力士,积极地和两大新玩家鸿海和博通作激烈竞争。
原因无它,东芝3D-NAND开发虽已耗掉十年,但真正量产尚属初始阶段,落后三星最少三年。另外,东芝工艺和三星丶美光相比,并不突出且无胜算把握之势。
3)东芝快闪工艺对中国而言,只是其众多发展中3D-NAND的另一个选项而已:
证据一是美国英特尔和美光,早在中国大连盖厂,生产第一类3D-NAND;证据二是韩国三星也在中国西安生产第二类3D-NAND;证据三是美国Cypress(赛普拉斯半导体),也在幇助中国紫光在武汉和南京发展第三类3D-NAND。
虽然前两种快闪,中国没拥有产品权,但其所布格局甚大,中国是全球唯一的国家,同时拥有三种当红3D-NAND,在其境内训练其国内工程师,对中国而言,东芝快闪的机密性和重要性,已相对薄弱,只是多一个选项而已。因此东芝以防止鸿海泄漏其机密至中国,来排斥甚至可能以鸿海子公司夏普为主导的日丶美丶台联军的抢亲,有涉「井内观点」之嫌,对鸿海来说有些和「国安问题」画上等号之意。
4) 东芝若拒绝鸿海集团抢亲, 其美国核电厂错误的决定, 可能重演:
因为鸿海新集团成员如苹果丶亚马逊丶戴尔丶及鸿海,均是快闪使用大户,若排斥此集团入股,絶对是阻碍东芝一个跳跃式成长的机会,其市场占有率,恐落后三星愈来愈远,有违其最大商业利益之虑。
5) 未来,谁主宰内存,谁就主宰半导体,不是CPU(中央处理器),也不是晶圆代工:
最近市场上,因DRAM和NAND报价爆涨,三星藉其内存龙头地位,几乎垄断式的高额利润,今年已有机会取代设计第一的英特尔,往后甚至有可能超越代工第一的台积电,成为世界半导体的新盟主。
总之,尖端快闪其技术门坎甚高,已不能如以往「井内观点」视之为一般烂价低利润商品(Commodity)。