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中信银行张凯:库存融资如何帮经销商度过寒冬

汽车金融  · 公众号  · 汽车  · 2018-11-07 18:57

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第一,金融产品单一、不灵活。 目前的金融产品还主要是面向新车,针对零部件、后市场的产品很少。品种主要是银行汇票,期限相对固定,与经销商的库存周期可能会不匹配。有些银行推出了法人投资,最优秀的20%的经销商可以随借随还,经销商面临的期限问题解决了,但又受到资金链变化的影响,可能无法拿到合适的额度,管控的难度也更大。


第二,受市场资金面和政策波动的影响非常大。 今年整个行业变动很大,整体上参与批售市场汽车金融的银行并不多,份额也不大,当资金面出现波动的时候,很可能就停止,对于经销商而言,就会出现无法提款、定价无法保证的问题。更严重的是,当行业出现波动风险、经销商出现风险的时候,银行可能会直接刹车、停止业务。如果10%的经销商出问题,一个分行或支行将全部停止业务,很多正常经销商的融资都会出现问题。经销商拿不到融资提车,更谈不上后面的零售,所以说汽车金融业务受政策波动的影响很大。


第三,融资约束限制多。 经销商一直反映他的融资受厂商和银行的监管很大,比如不能换证,再比如很多二网和车的问题等等。


上述是经销商在汽车金融市场中所面临的痛点,银行在开展汽车金融业务时,同样也会受到诸多限制:


第一,经销商质量参差不齐。 全国近27000名经销商,数量庞大。而且经销商品牌的不同、管理的不同,相互之间的差异化非常大。优秀的经销商加快转型,通过精细化管理实现良性发展,这些是银行的优质客户,我们可以帮助他量身定做专门的产品,但还有很多传统经销商主业不聚焦,赚了钱总想投资别的地方,管理粗放。近阶段整个行业风险频发,银行应该怎么管,这个是比较头疼的问题。


第二,贷后监管手段管不住风险。 批售业务的汽车供应链金融有一些天然缺陷,无论自行监管还是三方监管,都做不到7×24小时,那风险怎么办?你的车按照银行传统模式抵押给我,应该在我看得到的地方、我认为安全的地方保管,这个行业做不到,因为车都在各个4S店,银行没有一个地方能容纳那么多车进来。


第三,业务收益不高。 银行的产品很多,但汽车金融业务相对来说成本高,人工成本、物料成本、风险成本高,收益低,因为你的收益就来自于企业的流转,当然每个行业、每个品牌的经销商不同。在银行产品体系中,汽车金融的风险和收益是不太匹配的。


面对双方痛点,中信银行这十八年来都坚持走下来,紧跟汽车金融业务,逢山开路,遇水搭桥,靠的就是我们不忘初心。


我们的初心是“回归本源,服务实体经济”,坚持看好汽车行业,坚持看好汽车金融业务。 总行今年年初又提出来,在保持市场领先的前提下,汽车金融业务要走新路、再出发,我们要继续引领汽车这个行业,我们是领军者,要有责任担当和使命感,与行业同仁互相借鉴、共同成长。毫无疑问,整个汽车流通市场大势已成,汽车消费的规模将保持高水平,并且向中高端新能源发展,经销商集团强者恒强的局面已经形成。中信银行的目标是将汽车金融业务做大做强,我们的定位是“全产业链最佳金融服务企业”。我们会在经销商的传统融资、经销商集团并购、经销商店面改造、支持库存车辆、零配件采购、发展二手车、发展平行进口车业务等方面加大力度,这是我们的目标。


始于初心,最重要的是回归匠心。初心代表我们的意愿,代表我们的初衷,匠心代表什么?代表我们的实力。一个匠心独具的金融机构,应该具备以下四个条件:


第一,最重要的是信贷政策稳定。 前几年汽车行业非常好,大大小小的银行都参与到汽车金融业务来,拼价格、拼风险都没有问题。随着市场逐渐饱和,特别是今年,经销商风险事件频发,很多银行已经退出这一市场,这一市场确实非常难做。在此向大家承诺,中信银行和很多同业,会一起把汽车金融业务放在大单品的位置优先发展,不会因为市场短期的变化、资金的变化而改变我们的政策,保持信贷政策的稳定。


第二,深度参与行业。







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