被标签化的创业者们需要甩掉哪些锅？

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于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。就算难以改变什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作，我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。

可这世界上固化的只有标签 。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。

于是，我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。

强行以改变自勉，或许只能注定在打脸中成长了。

第二口锅：有了情怀就可以创业

每次说到情怀创业，我最喜欢举例的不是某罗姓导师，而是曾经的手机巨头诺基亚。在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。

第一次复活是Lumia品牌与微软进行合作，成为了搭载Windows Phone系统的主力机型。人们纷纷预测微软+诺基亚的战略，能够在iOS和Android之外开辟出手机市场的第三块版图，重现诺记当年荣光。

然后……嗯，没有然后了。

第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。外界普遍预测对诺基亚品质念念不忘的中国消费者，会撑起诺基亚新的生产线，直到人们发现英特尔的处理器难以兼容大部分Android应用。

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