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喜多川把这套培养方式运用到了娱乐偶像的生产上，并且取得了非常好的效果。在杰尼斯，所有出道前的偶像训练生称之为“Johnnys Jr”。
这些见习生年纪最小的可能还在上小学，每年Johnnys Jr的申请信件会超过十万，但能够成为Johnnys Jr的不过几十人，再经过足够长时间的全方位培养以及层层选拔，最后能出道的，仅有几人。
训练的内容是非常严苛的，除了基础的唱歌跳舞，后空翻、侧翻、前空翻都是必备技能，此外还必须有一技之长，打鼓、木屐舞、口技、杂技动作、乐器弹奏、魔术表演等种种技能都须具备这样全方位的培养，也是杰尼斯能够经久不衰的原因之一：无论时代如何变化，它总能培养出符合当下市场需求的优质偶像。
堂本光一在接受采访时曾说：“我们从小开始训练，我们学会如何变得勇敢，变得强大，在这之后，就会逐渐如何自己走得越来越远，我从未被喜多川表扬过，他一直说我是最差的，但是事务所的其他人告诉我，他其实是在表扬我。他观察每个人，并且告诉他们需要怎样的改进以达到最好。”
喜多川毫无疑问拥有“看人”的才能，每一个出道的艺人都由他亲自敲定。很多杰尼斯的粉丝都有这样的感受：
最先看到杰尼斯的艺人，觉得有点丑，稍微了解一下之后，发现好有魅力，接着又“买一送四”，喜欢上了同一个团体里的其他人，再往后又认识了他们的朋友，朋友的朋友，最后就喜欢上了一整个事务所。
他自己也被这些孩子所感动，“每个孩子都有自己的故事，每个孩子都有掌握人生的天生的才能，我很高兴能够鼓励他们。”在杰尼斯，每一个艺人和喜多川都以非常平等的姿态交流，而他自己说：“他们（艺人们）是在我之上的。”
喜多川最终选出的人，几乎每一个人都不仅仅是一个单纯“业务能力”强的偶像，而是一个真正散发着强大个人魅力的人，虽然目前整个杰尼斯出道的艺人接近200人，但却几乎没有“人设”重叠的情况，每一个人都有着专属的气质。
通过音乐、综艺、影视等多种渠道，让这些气质不断被粉丝捕捉到，令他们疯狂，并使他们成为了粉丝生活的一部分。
这样的思路有点像最早斯坦·李创办漫威时，对英雄的理解，即
英雄也是真实的人。
杰尼斯培养出的偶像，不仅谦逊礼貌，努力上进，有作为偶像光彩耀人，带给粉丝无限憧憬的一面，同时也拥有像邻居朋友一样的亲近感。
这其实也就涉及到了杰尼斯另一个过人之处，就是在把握偶像与粉丝的关系上非常在行，他们总能通过各种手段，放大粉丝对偶像们的喜爱。
在获得出道机会之前，Johnnys Jr要给前辈充当伴舞，上节目做综艺、客串前辈电视剧等等，一方面是为了积累演出经验，另一方面频繁的出现也能够积累人气，当公司察觉到粉丝对这些孩子的关注，就会想办法让粉丝更渴望见到他们，一条完整的产业链就这样形成了。
这种深喑粉丝心理的小技巧有很多，比如在线下的剧场演出中，有些艺人会吊威亚在空中飞来飞去，甚至走钢丝。
当这些美少年做这些危险的事情，在粉丝面前直面自己的恐惧时，粉丝们也被深深感动，并且大声叫出对他的鼓励，粉丝和偶像之间的情感连结就此加深。
另外，杰尼斯对于旗下艺人肖像权的严格保护是出了名的，
艺人的任何照片都不允许被媒体发布到网络上。
这种对肖像权的严格把控，除了可以保护艺人，从另一个角度来看，也是一种饥饿营销：如果你想要获得偶像的照片，就要掏钱购买官方周边
。
杰尼斯艺人的演唱会也不公开对外售票，而是在官方粉丝俱乐部里以抽签的形式获取。
演唱会期间还会有大量只在现场贩售的偶像周边产品。这些产品周边种类繁多，包括长袖衫、购物袋、筷子、毛毯等，还有很多是地区限定，如果不来看这场演唱会，过了这个村就没这个店了。
目前，杰尼斯粉丝俱乐部会员总人数达到约500万人，仅年会费就可收益200亿日元以上。加上旗下艺人音乐作品的销售利润及演唱会门票、周边商品、艺人出演广告的收益，杰尼斯全年收入超过1000亿日元。
这些精妙的运营手段都得益于喜多川对粉丝的洞察。喜多川经常会去看自家艺人的现场演出，但他不是去看演出，而是在场内到处走动，去看观众的反应。喜多川很少接受采访，即便采访，也不会出镜。
“如果我出现在镜头前，我会感觉自己是个表演者。我不能被认为像是一个表演者，所以我不能出镜。”在一次采访中，他这样说。
他不希望被认出来，这样他就可以在没人注意到他的情况下坐在剧院大厅观察者观众们的反应，“我不需要问别人的意见，自己就可以获得这些信息，我可以听到所有人的反应，真的很有趣，这也是我作为一个创造者前进的动力。”
