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从斗米战略升级说起，旧的红利消失，但蓝海仍在

信海光微天下 · 公众号 · 科技自媒体 · 2018-04-17 20:15

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其一，斗米起步并非白丁入行，从零到1，而是从1到100。 斗米的前身是58赶集的一个事业部，2015年11月斗米兼职正式从 58 赶集分拆独立，并完成4000万美元A轮融资，A 轮投资方包括58赶集集团、高榕资本、蓝湖资本以及吴宵光等3位个人投资者，其中领投方为高榕资本。2016年10月，斗米再次获得4000万美元的B轮融资。B轮融资的投资方包括高瓴资本、腾讯、百度和新希望集团，A轮老股东高榕资本和蓝湖资本跟投。

相比于很多从天使轮拿起融资的项目，斗米起步的台阶无疑比同类产品高出许多，这也是在资本寒冬中后来居上的原因。

不仅如此，无论是资本、人力和流量，斗米都是一问世就有着雄厚的基础，尤其是来自58赶集的巨大流量，为斗米的发展提供了第一推动力。

其二，作为一个连接B 端和 C 端的第三方招聘平台，斗米正赶上了中国服务业的爆发增长期。 同样来临的是用工荒，人口红利消失。会上，赵世勇给大家展示了一个“平衡木理论”，平衡木的两条腿一条是供给，也就是人。另一条是需求，中间则代表服务。如果求人倍率小于1，说明找工作的人多，工作机会少，这个时候服务理应倾向B端。但如果求人倍率大于1，就说明找工作的人少，岗位多，C端的需求就会变得更重要，中国的现状是求人倍率大于1。因而升级后的斗米，加强了C端的体验，在2018年给C端提供了更多的增值服务。

据估算，中国服务行业的灵活就业人员规模达2.5亿，市场规模达12.8万亿。灵活用工，已是大势所趋。就市场前景而言，可参照日本，日本在人口结构和发展趋势上与中国与相似，催生了市值超20亿美元的DIP。而中国劳动力人口数量是日本的13倍。在法律政策和技术发展、就业观念转变等多重因素的推动下，服务业灵活用工规模还将持续扩大。