物业要“智”变如何真“质”变？| 智慧产品圈

智慧产品圈 · 公众号 · · 2017-05-05 22:08

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伪智慧社区缘何是个坑？

“而 物联网对于房地产企业转型来说是难得的机遇，存在巨大的需求。 如果以房地产为抓手来切入，是具有巨大的优势的，因为物联网的应用场景大部分都集中在家庭、社区。同时房地产又是大甲方，甲方整合硬件的效率会比其他方高得多。”楼市传媒董事长、北京物联港科技发展有限公司创始人蔡鸿岩认为。

显然，借力物联网构建智慧社区已成“内外合力”使然。一方面，物联网通过开放应用，推动集成创新，国家物联网应用示范工程在多个行业领域展开，为诸多行业实现精细化管理提供了有力的支撑，改变了行业运行模式。另一方面，智慧城市建设已成为热点，而物联网是智慧城市架构中的基本要素和模块单元，成为实现智慧城市自动感知、快速反应、科学决策的关键基础设施和重要支撑。社区作为城市的细胞，智慧社区亦成为智慧城市的重要组成部分。

“物联网在房地产行业进行推广、应用，未来的空间巨大，甚至有可能超越BAT，这是物联网行业唯一的一次机会，也是转型的一个必然方向。” 蔡鸿岩强调。

但现在的智慧家庭、智慧社区大多是一个伪命题，像极了“中看不中用”的表情包。“现在很多地产商在销售的时候都打着智慧家居、智慧社区的旗号，但大多把它当作一个销售的说辞而已，而 所谓的APP更是一个大坑，因为APP的本质是粘度、日活度，而房地产是所有行业领域里黏度、日活度最弱的。 ”蔡鸿岩阐明说。

因而，要寻求真正的破解之道，显然需要高超的“招术”。蔡鸿岩分析，这需要六大必要条件： 一是易连接 ，不同的品牌、不同厂家硬件跨平台之间的连接，是否可以实现； 二是易生长 ，如果关联了100个硬件，再添加一个就不能用了，这就不能生长了； 三是易管理 ，是否可以把不同的硬件集中起来管控在一个平台上； 四是易盈收 ，即是否可以带来收益。 五是易节省 ，意味着投入少，且所提供的服务能够有效提高管理效率、降低运维成本； 六是易维护