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分钟，比赛直播镜头每场捕捉海信广告时间约为
2
～
3
分钟。全球
230
个转播国家中，仅
CCTV5
的广告露出价值就超过
3
亿元，欧洲杯开赛
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天已经收回成本，堪称中国品牌国际化的里程碑式事件。
从这个角度来看，三四亿的赞助费确实很贵，但也的确超值。
吃到了欧洲杯甜头，海信此次继续加码，豪赌2018世界杯。
俄罗斯世界杯，赞助方早打好了如意算盘。俄罗斯世界杯的比赛都在晚上8点—
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点，是球迷看球喝啤酒的黄金时间，巴西世界杯很多比赛在半夜，国内的球市久已经很火，俄罗斯世界杯肯定不输于巴西世界杯。
虽然目前中国队只存在理论出线的可能——乌兹别克不能赢球，中国全赢下后面三场比赛……但是梦想还要有的，万一实现了呢？万一中国队出线了，万达、海信的这个赞助绝对物超所值。
即便国足无缘出席，中国资本的强势出击一时难以激起球迷的热情。但既然还在布局阶段，其着眼的就不会只是眼前得失。就在球迷们继续对国足发泄不满的同时，有些环境因素可能正在静静地产生积极变化。
其实在体育营销方面，让我比较感叹的是中国手机厂商金立。金立是连续11年是中国围甲联赛主赞助商，即使公司遇到低谷也没放弃支持。
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年里，中国围棋渐渐走出低谷，发展蒸蒸日上，期间共有
13
位中国籍围甲棋手
24
次获得世界冠军。在谷歌阿法狗大战李世石结果出来的同天，金立签下世界围棋第一人的柯洁九段作为代言人，金立对这项运动贡献了不少，而围棋也终于为金立带来了回报。
围棋这样的“静体育”，都有企业做如此长线的赞助，中国企业赞助足球赛事，更是理所当然的事情。
所以，在体育赛事上下注，是一个长线投资，习大大曾说过：“中国世界杯出线、举办世界杯比赛及获得世界杯冠军是我的三个愿望。”“这看起来比较遥远，但是还得讲啊，你没有这个梦想，也不去想，就根本达不到，你想了才有这可能。”
就算这次国足不出线，如果有中国企业能持续在世界杯这样顶级赛事上露脸，中国品牌和中国足球总有一天能共同亮相世界杯竞技场吧。
体育现在是全球最具发展空间的行业，而且是展现健康、活力、积极向上的平台，体育作为近两年以来中国市场的热门概念，一直是中国的企业家和投资人们重点布局的产业。是当之无愧的“风口”。所以相对应的，海外体育产业的投资自然而然也在近两年呈现上升趋势。国家体育总局对体育赞助的定义为“企业通过对体育组织、体育活动的经费、资源的支持以达到企业获利的行为。”
而足球则是风口上的风口。“足球皇帝”贝肯鲍尔曾说：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”所以不管是万达、海信赞助世界杯；阿里入股恒大足球，赞助世俱杯还是华人文化入股英国城市集团
....
中国资本的发展速度实在是远远超过中国足球的进步水平，而社会从上到下又偏偏对足球寄予厚望，那么现在由中国资本来拉中国足球一把几乎就是必然选择。
根据体育BANK不完全统计，
2015
年第四季度至
2016
年第三季度签约并宣布的海外赛事赞助一共有
19
起，其中被赞助最多的赛事项目为足球，共计
10
起。
中国企业大规模参与国际足球资本运作，原因很多：一是足球作为世界第一运动有其特殊的魅力和强大的感召力；国家层面的利好政策如国务院46号文件和足改方案的出台，使众多企业进入这个产业是必然之举；三是足球在中国犹如扶不起的阿斗，多少年来国字号成绩始终难尽如人意。但是在足球大环境趋好的情况下，在足球系统工程逐步搭建的情况下，足球成绩变好直至国足再进世界杯、中国举办世界杯都将成为一个必然。众多中国企业的介入一定是在加快这一进程。
当年之所以由韩国和日本代表亚洲第一次承办世界杯，并非因为两国足球水平已经冠绝亚洲。尤其在确定举办权归属的时候，日本甚至还从未有过闯入世界杯的经历，其足球水平的外界评价未必高过中国。之所以韩日两国能够成为2002年世界杯的举办方，背后依靠的还是现代、丰田等财团的鼎力支持。早在申办世界杯之前，这些财团早已通过各种途径成为国际足联的合作伙伴，正是建立在资本力量多年布局的基础上，韩日成为世界杯东道主才会显得那么顺理成章，而
2002
年世界杯的成功举办，又成为两国足球实现新一轮飞跃的契机。
在这样的背景下，资本营销就成了推动中国足球崛起的重要因素，足球氛围起来了，优质的资源起来了，未来肯定是有希望的——中国足球这十多年不景气，很大的原因是中国踢球的人太少，日本韩国注册的足球运动员都十万以上，我们国家最低的时候只有
3000-5000
，连教踢球的老师都不太懂足球，这样的情况下，单纯找蔡乒乓和足协背锅也没有意义。
