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当时的他既无背景又无经验，但海尔“赛马不相马”的用人机制给了这个年轻人一个公平竞逐的舞台。
周云杰从最基础的岗位做起，在车间当过装配工，亲手拿着螺丝刀为冰箱拧螺丝。在这期间，一位老师傅曾经郑重嘱咐他：“别小看这颗螺丝，它松了，冰箱门就关不严，质量就会有问题。”
这句话让初出茅庐的周云杰感受到手中螺丝刀的分量。就这样，他以一颗纯粹之心对待每一个细小螺丝，不因工作琐碎而懈怠。
这份对品质的执着，成了周云杰青年时期就放不下的较真儿。
在工厂一线工作一年后，他应聘到了销售处工作。
1992
年，海尔在家电行业首创“直销员”模式，在商场派驻直销员，面对面为用户介绍产品。周云杰毛遂自荐，成为了公司历史上第一位“直销员”。
他走出生产车间，走进商场一线，当起了柜台营业员，直接面对顾客卖冰箱。
为了摸透用户需求，这位理工科出身的年轻人每天口袋里揣着冰箱说明书，手提温度计、湿度计，跑遍各地卖场。
不同地区的气候差异如何影响冰箱制冷效果？用户在使用中还有哪些痛点？周云杰一边详细记录下各种环境下冰箱的运行数据，一边把顾客提出的每一个问题和建议都记在随身笔记本上。
事实证明，这段朴素踏实的奋斗经历为他日后的腾飞奠定了坚实基础。
很快，周云杰敏锐地洞察到实验室合格的数据并不代表产品真正过硬，用户厨房的真实体验才最有说服力。
工作仅两年，他就上交了一份长达
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页的《华北冰箱市场调研报告》，大胆指出用户在冬天有分区存储冷冻食品的需求，建议开发抽屉式立式冷柜。
这份详实犀利的报告令管理层眼前一亮，周云杰也因此被破格提拔为销售处副处长。
后来，继续凭借优秀的业绩和干练的作风，1995年，年仅29岁的周云杰便被提拔为海尔最年轻的总经理，走上了企业管理岗位。
短短七年时间，从一线工人成长为总经理，这份飞速晋升的背后，是他对事业一以贯之的热爱和全情投入。
正如他后来所总结的那样：“每一个拧螺丝的瞬间，都在为未来埋下彩蛋。”
前不久的一次采访中，被问及给年轻人的职业建议时，他的回答也似乎穿越37年光阴，与自己的青年时期相呼应：
“尽早确定你的职业方向，然后用自己喜欢的方式干就行了。如果你喜欢做技术，就潜心研究技术，如果你喜欢干管理，就在管理上下功夫。千万不要花太多时间去漂移，这最耽误时间了。
你只要喜欢就行，不要委屈自己。”
木心在《云雀叫了一整天》里这样描述过：
“那种吃苦也像享乐似的岁月，便叫青春。”
周云杰身上的纯粹感和“少年感”，有很大一部分也来自于此。
上世纪90年代中期，中国家电业正处于技术追赶阶段，国外巨头在核心技术上成果频频。
当时已经走上管理岗位的周云杰非常重视科研工作，积极参与到研发一线，与一群年轻工程师共同攻关制冷技术。
也正是那段时间，国际上对氟利昂制冷剂的环保限制日趋严格，而国外公司对新型环保冷媒技术严加封锁。
周云杰敏锐地意识到，如果不能突破“无氟冰箱”技术，中国冰箱产业将在环保赛道上落后于人。
于是从1994年起，他带领研发团队夜以继日地实验攻关，希望研制出不含氟利昂的新型冰箱。
研发过程远比想象中艰辛。实验室里无数次数据的不达标都在考验着团队的意志。
据同事回忆，那段时间周云杰经常通宵达旦地盯在实验现场，熬红了双眼分析失败原因。
整整一年多里，他们先后进行了三十多次制冷系统改进试验，却次次遭遇性能不稳定的打击。
在又一次失败时，团队士气一度跌至谷底，大家都怀疑问题是不是无解了。
关键时刻，
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岁的周云杰没有泄气，他咬牙鼓励大家再试一次。
几乎是不抱期待的，大家调整了关键参数后按下启动键——冷凝器滴出晶莹的水珠，温度计缓缓降到了预期值！
就是这一次，奇迹出现了：团队成功攻克技术难关，研制出中国第一台无氟冰箱。
