入局打车购买摩拜 美团估值挣扎的新故事老招数？

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相似的剧目频繁上演。与互联网公司通常的 “高筑墙、广积粮”战略相反，美团曾经涉猎过早餐外卖、共享充电宝、第三方支付、电影票业务十数个互不相关的业务领域，无一处不融资烧钱，却也反复被证明补贴过后，流量难存，最终落得失败离场。

“美团在声量上的胜利远远超过其在业务上的胜利”。对于美团的“有所为没有所不为”，这是最形象的注脚。

核心业务经不起估值推敲

美团为何要反复踏入同一条河流，一再屡败屡战屡败？答案是：上市对赌时限在即。

在美团成立的8年时间里，总共完成了6轮融资和两次战略投资。坊间流传，美团2016年初融资的时候，跟投资方的协议约定美团点评必须在两年内IPO，且融资后估值超过200亿美元的IPO才有效，否则，美团点评需要将投资金额的120%赔给投资人，也就是总数将近40亿美元。

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