知识是资本？你确定吗？

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这时候，咨询公司要想为它提供价值，没有超强的问题解决能力、对行业的洞察，只靠方法论，绝无可能。依然抱着“我很专业，我有很多方法论，客户应该虚心学习、照单全收”想法的顾问，必然被淘汰。

当某种知识的获取非常困难、并非每个人都可轻易掌握的时候，它是一种可以交易、可被增值的资本。

但如今， 知识变得容易获取的时候，单纯的知识还能算作资本吗？很难了。

设想一下，我告诉你什么叫做共享经济，然后跟你收费，你愿意吗？多半是不愿意的，因为互联网上完全可以找到免费的。

但如果我告诉你，我打算给你一篇文章，提炼出有代表性的共享经济形式、未来发展趋势以及共享经济创业面临的问题和解决方案，你会愿意付费吗？ 如果你对这个领域感兴趣，内容质量够高，你是愿意的。

所以， 可轻易获取的知识不再是资本，变得具有资金的属性 。 而且，它的贬值速度还会甚过资金，因为知识的膨胀速度，远远超出了一个人所能够学习的速度，当你学的速度赶不上知识增加的速度，你的知识就被贬值了。

但如何去筛选优质内容、应用知识来解决问题，这种思维，却是有价值的。

关于筛选知识，典型的就是罗胖。为罗胖以及他的《得到》付费， 与其说是“为知识付费”，不如说是“为筛选知识的能力”付费 。

另外，如今所谓的“知识型IP”，从本质来说，也不是因为他们掌握更多的知识，而是因为他们扮演了一个“人肉的知识筛选器”，你相信他们所转述的、所创造的知识是高质量的。

再说应用知识来解决问题，典型的就是知乎、在行。

你在知乎上面，大多是去问如何解决某个问题的，而不是去问谷歌百度就能找到的某个信息的。所以知乎大V是有价值的，虽然答案本身并不收费，但是他通过回答，证明了自己在某个领域内的问题解决能力，这种形象会帮他变现。

在行就更是如此，你遇到问题，找一个行家，直接告诉你如何解决，你的付费意愿是很强的。

那么，从个体来说，如何将贬值的知识变成可以增值的资本呢？唯有打造思维能力，让知识变得能够解决实际问题。

比如，我文章里面经常讲到冰山模型，但只是知道，又如何呢？如果不具备结构化思维，你就很难知道，原来它可以解决很多问题，比如做个人规划、教育自己的孩子、培养自己的下属、分析他人的行为等等。

再比如，很多人都知道企业战略制定的流程，但如果不具备创新思维，便很难将之类比到个人职业规划中去。

另外，我们每天都能获取很多数据，比如你看到颜值和收入成正比，但如果没有批判性思维，你只会想当然地认为“果然长得好看的人占便宜”，而不会思考“是否长相让人自信，自信才带来高收入”，所以应该提升自信心而不是真的去整容。

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