主要观点总结
京东集团成为欧洲冠军联赛的官方电商创新合作伙伴，这是中国第二家亮相欧冠赛场的企业。此次合作标志着京东首次在海外赞助全球顶级体育赛事，旨在通过欧冠的国际影响力加速品牌国际化进程。合作将带来品牌曝光和流量增长，并有助于中国企业在全球范围内建立品牌知名度和拓展市场份额。同时，也面临着品牌传播困难和高额赞助费用的挑战。
关键观点总结
关键观点1: 京东集团与欧洲足球协会联盟签署合作协议，成为欧洲冠军联赛的官方电商创新合作伙伴。
这是京东首次在海外赞助全球顶级体育赛事，旨在通过欧冠的国际影响力推动品牌国际化。
关键观点2: 中国品牌通过赞助顶级体育赛事构建全球化品牌矩阵，从“产品出海”向“品牌出海”转型。
近年来，越来越多的中国体育品牌活跃在国际体育赛事舞台上，通过赞助顶级赛事提升国际知名度和影响力。
关键观点3: 合作带来品牌曝光和流量增长，有助于中国企业在全球范围内建立品牌知名度和拓展市场份额。
奥运会、世界杯、欧洲杯、欧冠等赛事的全球影响力巨大，中国体育品牌通过赞助这些赛事，将品牌元素融入赛事的各个环节，从而在全球消费者面前高频亮相。
关键观点4: 中国体育品牌面临品牌传播困难和高额赞助费用的挑战。
不同国家和地区的文化背景、消费习惯、审美观念等存在巨大差异，这给品牌的传播和推广带来了困难。赞助顶级赛事的成本极高，对企业资金实力是一个巨大考验。
正文
2024年下半年，日本的三大品牌丰田汽车、松下和普利司通都宣布不会再和国际奥委会续约。
虽然丰田汽车依旧是世界上最大的汽车企业，但是其在电车转型上的落后，正在东南亚市场面临着中国越来越大的压力。
而日本品牌在国际体育赛场的退出，恰恰契合了日本品牌在消费端竞争力的下降。
今年2月，即将卸任的国际奥委会主席巴赫来到中国，除了观摩亚冬会之外，还出席了TCL成为新的奥林匹克全球合作伙伴的签约仪式。
TCL代替的就是松下控股在奥运会赞助商的地位，将为奥运会和残奥会提供电视、空调、冰箱、洗衣机等智能终端设备，以及赛场数字显示屏、奥运村智能家电等。
这也使得中国的奥林匹克全球合作伙伴，增加到了3家。
2018年世界杯开始，中国赞助商就相当显眼地登上了世界杯的舞台，开始成为主流资金源；
而2022年的多哈世界杯，万达、蒙牛、VIVO和海信让中国品牌在世界杯占据了三分天下。
去年的欧洲杯，比亚迪
继支付宝、海信和VIVO之后，也加入了欧洲赛事的赞助门类，在德国火了一把。
