正文
在这个故事中，
内核就是逆袭与人性，而潮流元素是“整容”、“P 图软件”。
如果元素还是用十几年之前韩剧流行的车祸梗、癌症梗，那估计就要翻车了。
相比 70 后和 80 后，
90 后 00 后认为漫画是承载社会热点的一种表现形式，
所以描写真实的都市、职场，三次元现实向的作品会更容易打动年轻用户。
② 故事人设
除了在故事框架、情节上下功夫之外，想要让故事受欢迎，还需要让故事中有一个好的人设。不然好作品也只能成为“冷门佳作”。
那么应该打造什么样的人设呢？
首先，人设要有魅力。
比如《快把我哥带走》（后被拍成电影并收获近 4 亿票房）中，哥哥和妹妹每天都会吵架，互相厌烦，而不是像传统作品中兄控、妹控那样的常见人设。这种贴近现实生活的人设就非常讨喜。
其次，人设不能随意变化。
可以日渐饱满、逐步成长但不能崩坏。
比如作品《怦然心动》（作者 @※kid岁）的男主，是一个篮球水平极高，高冷傲娇的猫系美少年，这是典型的偶像形象。
前期，男主因为母亲去世被领养，待人非常敏感，甚至一度对女主很不友善。之后随着误会解开，男主对女主变得体贴，同时在女主的影响下，男主的性格逐渐开朗起来。这是合理的成长路径。但如果突然从高冷傲娇变成阳光大男孩，就会让读者捉不到人设。
③ 设置悬念拉回流
就像我们看的电视剧总会在
每一集的结尾留下悬念或者引子，
让观众一直惦记着看下一集。快看漫画在设置剧情时也借鉴了这一做法。
周更的漫画会在当周内容设置一个引爆点，让用户有追番的冲动。当然，引爆点不一定是噱头，可以设置成剧情转折，新角色的出现或者一个充满悬念的结尾。
快看如何用产品吸引00后？
2014 年，漫画行业已经有腾讯动漫、有妖气等平台，快看漫画并没有“先发优势”。
从上线到如今在 App Store 遥遥领先于第二名的腾讯动漫（七麦数据），我发现快看漫画的产品策略发挥了极大的作用。
1）产品差异化立足市场
首先在早期，为了与市场中成熟的漫画平台竞争，快看漫画采取了差异化竞争策略，得以立足。
当时其他漫画平台多以 PC 端为主，即使推出了 App，产品思维依旧停留在 PC 端。而快看漫画虽然不是漫画行业内第一个移动产品，但是是第一个用移动端思维做漫画的 App。
① 开创移动端条漫
快看漫画从一开始就推出了“条漫式”的漫画形式，更适合手机阅读。当时其他漫画平台都在用页漫形式，单页信息量大，虽然适合实体书和电脑端，但从手机上看阅读体验较差。
上下滑动查看条漫和页漫
② 首推信息流分发
此外，当诸多漫画平台还在用“书架陈列式”展示作品时，快看漫画从一开始就选择了 feed 流展示内容，一屏只展示两部作品，
最大化展现出作品的特征优势。
左 书架陈列式，右 信息流
③ 全彩漫呈现
同时，快看漫画一直坚持全彩漫呈现，视觉效果更佳，对于 00 后来说也是一个极大的吸引点。
2）技术保证处于市场前列
