正文
直观印象中“水感欠佳”。这个项目中，我们追问自己问题的本质是什么——与其让市民奔赴海岸线，不如将海滩体验引入社区。这一理念的形成是基于我们近年参与的一些滨水项目经验，在这些项目中，水体一直是一种外在、边缘的元素；而在本项目中我们做了一些突破性的尝试，把海滩从小梅沙“搬到”了深圳宝安区的桥头村，满足城市中的人们对水的渴望。
该项目还强调了参与式设计。我们不仅把水带到了城中村，更采用了自下而上的协作模式，邀请当地居民与儿童共同参与设计过程。我们联合何志森的Mapping工作坊，在其2019年“人民公园”项目的基础上深化了“Pool+”概念，最终形成了我们的“Pool+ 1.0”临时泳池。后续我们也在城市的不同地方，继续着这一有趣的议题。
因此，这本质上是设计思维的逆向重构：从“引导人群亲水”转变为“将水体引入生活圈”。当众多的开发者聚焦滨水区的开发建设时，我们选择重新定义问题的本质。
这种问题意识的转换，自然地引向第二个步骤：非标准化设计流程的建立。
针对项目中的具体问题，
标准的设计步骤可作参考，而我们应在全面分析后定制非标准化的设计流程。这一部分我选取了
4个
彼此关联、不同尺度的项目来作说明。
深圳826全境步道
826 Hiking Trail, Shenzhen
本项目是一条贯穿深圳全境的生态路径，自西向东连接城市全域，主线总长300公里。项目由我们联合中规院深圳分院、方向生态，共同踏勘和研究。这一概念最早由深圳本土自然与历史研究者南兆旭提出。
如今的自然界面正加速退却，市民需驱车百公里方能接触原生自然，这种空间割裂催生了项目的核心诉求：重建城市与自然的共生关系。
这项以深圳的“生日
”
8月26日命名的生态友好工程，横跨了10个行政区，将分布于城市各处的登山道、绿道、碧道、城市道路、古道、滨海栈道等步道，用低工程化的方式连为一体。其价值不仅在于物理连接，更在于激活沿线丰富的各类资源——15段步道主题，讲述了深圳的
人文自然、城市历史等故事
，形成独特的空间叙事体系。
这个项目很难用传统类型定义：它既非单纯的景观设计，亦非标准城市规划，它应属于在这一基础上融合了社区营造、品牌策划等内容的复合类型，因而需要不同的思考和设计方式。
我们通过一系列案例研究——具有较发达山地步道体系的瑞士、气候相近的新加坡，以及全长约3500公里的美国阿巴拉契亚国家步道——取他人所长，构建包含生态保护、公众参与、制度管理、自然评估、智慧科技等内容的系统设计方法。
实地踏勘时，我们在城市东部发现了许多鲜为人知的自然秘境，与高楼大厦形成强烈的反差。在研究的过程中，我们也发现了三项主要问题：一是缺乏统筹机制，二是缺乏一流标准，三是缺乏运维管理体系。
我们设计了三大机制以应对上述问题：统筹、营建、运营。
我们建立统筹机制，邀请相关机构和人们共同参与，并进行资金保障方面的研究；制定相关标准规范，成为国家步道标准的先行示范；我们
考量了未来各类活动的可实施性，
最终
建立了从现在到未来的运营机制，并明确了实现这一目标所需的各种条件。
我们还对主线上存在的问题进行了深入分析，
其实
300公里的路径上关键问题并不算太多，但若不解决，则可能会导致整体路径的中断。修复这些问题后，主线的连续性才得以建立。我们制定了具体的解决方案和应对措施，以确保其连贯通畅。
当然，任何偏离常规标准的项目都需要通过示范来验证。因此我们选取了四个示范段
用于测试和优化
，其中两段在城市，两段在自然区域。通过这些测试，我们再次深入研究了设计方法，以及如何解决山林环境破坏、标识系统混乱等问题。我们希望能够更好地融入自然，重新审视人与环境的平衡关系。
项目有了设计规划，还需要融入政策框架才能实现落地。这一项目与深圳的发展方向高度契合——从“时间就是金钱，效率就是生命”的传统理念，转向为“时间是生命的附加值”的新生活方式。我们希望推动深圳进入一个新时代，不仅关注工业生产，更重视人类在自然与人造环境中的和谐共生。
深圳龙岗南约九年一贯制小学
Nanyue School, Shenzhen
这个项目是深圳的一所学校，在实地踏勘过程中，滂沱的大雨让我们直观感受到了场地的自然属性。这让我们思考：既然水流天然要穿过场地，周遭的自然山体又具有如此生命力，我们能否将这种自然脉络融入设计？
△ 分析图 ©MLA+亩加、梓集fabersociety
基地位于山坡之上，与我们此前设计的步道系统有相似之处，因而它帮助了我们构建本项目的叙事线索：通过规划贯通学校的公共路线，将自然景观引入校园，再延伸至周边社区。场地中还融合了天然水脉的穿行轨迹。建筑体量为孩子们上学的路径提供了阴影，校园成为衔接自然与城市的媒介。
△ 效果图 ©MLA+亩加、梓集fabersociety
深圳建筑产业生态智谷总部基地
Construction Headquarters Base, Shenzhen
