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在面试完谷歌之后，有一个人把他推荐给了创新工场。后来李伟星表示对创新工场做操作系统的模式有一定顾虑。
这个人就是林斌，他在筹备的项目正是小米，他又把自己正在筹备的项目告诉了李伟星。
当时林斌还在谷歌，正在准备与雷军一同创立小米。随后与雷军一拍即合的还有时任微软中国工程院开发总监的KK黄江吉，时任谷歌音乐产品负责人的洪锋，以及时任摩托罗拉北京研发中心高级总监的周光平。
由于是中山大学校友，林斌之前就认识李伟星。跟李伟星简单聊了一下后，他把李伟星推荐给雷军面试。
“聊了几个小时，聊雷总做过和在做的一些事情，聊手机行业的现状、对智能手机的看法、做小米手机的目标等等。算是相互了解吧。”李伟星回忆道。
两天后，李伟星决定加入小米，工号12号。
2010年的互联网界还发生了一件大事：谷歌决定正式关闭在中国大陆的网络搜索服务。
在鲜花涌向谷歌北京、上海的办公室的同时，身在谷歌的金凡也在思考自己的未来。
当时金凡在上海跟着洪锋做谷歌音乐，有一天洪锋突然问他：北京有一个机会你要不要去看看？
几天后，金凡出现在小米办公室。
当时小米只有几十个人，金凡一眼看到的，是正在创作的“米兔之父”孙光斗。因为谷歌以工程师文化为主，缺乏设计师，金凡当时觉得特别有意思。
后来面试他的是阿黎，聊了大概一个小时，介绍了公司的一些情况。具体说了什么金凡全忘了，脑中满是那只活泼可爱的米兔。
“比较感性，一个小时后就决定过来了。”金凡笑道。他的工号是94号。
那时小米给李伟星和金凡的薪水，比起前公司基本上算是腰斩，甚至还不如。
“如果纯粹为钱而来，是很痛苦的，纠结于钱的人一般最后是不会来的。”李伟星说。金凡则觉得大部分来的人还是觉得这事有意思，想做一些创新的、有趣的事情。
当然作为一家创业公司，雷军也给初创团队画了很大的饼。但如今回过头来看，李伟星和金凡都觉得当时“饼画得还不够大”。
3.“每天上班就像打怪练级”
进入小米后，李伟星和金凡的工作有且只有一项：MIUI。
当时市面上的安卓系统非常不完善，面对流畅的iOS系统基本被吊打，安卓手机往往只能堆砌硬件作为卖点。
然而当时无论来自哪个国家哪个品牌的手机，只要属于安卓阵营，硬件上供应链差异化空间较小，软件上则主要是UI的差别。这就给了小米和其他大牌手机近身肉搏的绝好机会：一个运行流畅、功能完善的ROM无疑是最清晰可见的突破路径。
“当时什么都是新的，只要做（功能），就有用。”这种状态让整个团队都很兴奋，金凡形容每天的工作是“打网游”。
“感觉每天上班都像到了一个大网吧，大伙天天打怪练级，整整打了两年，满足感强烈到根本停不下来。”
那两年MIUI团队每天基本上要工作到晚上十一二点，有时讨论一个问题讨论到十一点。“有人说：‘诶，这个方案要这么改，你再去改一下，我们待会一点钟对一下。’大家也没觉得这话有什么不对的地方。人人都非常拼。”李伟星说。
那时李伟星和同事们可以创新的地方非常多，绝大部分核心应用包括锁屏、状态栏、电话、联系人、短信、天气等等他都参与开发过。
“讨论完想法，立马做，很快见到效果。这个过程让你觉得自己的工作很有意义，特别是那时已经有产品了，能够看到用户的反馈，更不一样。”李伟星形容当时体力上是累的，但精神是愉悦、亢奋的。
后来小米被外界诟病的“996”工作制便诞生在那个时候。从早九点工作到晚九点，一周工作六天，这样高强度的安排从未被明文规定，而更像是心照不宣的“潜规则”。
在“996”的加持下，MIUI开创了业界最快的发布节奏：每周五更新一个版本，让用户反馈的需求得到快速响应和修正。
如此快的发布节奏能让团队保持高涨的工作热情和士气。比如一个用户反馈一个功能痛点，下个星期更新后痛点就被满足了，团队的劳动成果也立刻得到正反馈——这样的心理反馈机制跟游戏的确很像。
有一次金凡要做一个通知栏的改进，准备了A、B两个方案。金凡倾向于B方案，阿黎却坚持A方案，最终因为要快速决策，阿黎拍板了A方案。
结果当天晚上在论坛上被用户骂得很惨，金凡和小伙伴们在下个版本就改回来了。
“我们响应用户的机制非常快速。现在不满没关系，下个版本立刻让你爽回来。”金凡说。那之后阿黎觉得不好意思，还问金凡要不要出去喝酒。
定时定点发版本看起来很简单，实际上对团队的能力要求非常高。
“什么时候规划功能，什么时候写代码，什么时候测试，测试周期多久才合理，这之前设计师什么时候ready，产品功能什么时候ready……一周一版本的发布节奏需要不断摸索，才能达到快速迭代和质量保证之间的平衡。”李伟星说，这过程中摔过的坑吃过的亏不少。
在这样的运营模式下，MIUI很快树立了在业界的地位，甚至在全球范围出现了十多个“米粉”自发组织的国外粉丝论坛。
早期的MIUI对国产手机ROM发展的带动作用也特别明显，当时几乎所有友商开始做ROM，都必须拿着MIUI抄一抄。某些公司在做一个功能的时候，如果有疑虑要不要做，说服老板最有力的理由是：你看MIUI都做了。
4.“哥们消失一年就做了这事”
跟MIUI一样，小米手机也是从零开始。
在小米“开天辟地”之初，雷军就已经决定了要做手机。
当时国际大牌手机占据着4000-5000元价位，国产机则大量集中在运营商的定制机市场。消费者要么选择高价大牌旗舰机，要么选择打电话发短信为主的国产低端机，市场上压根没有2000元左右的“高性价比”智能手机可选。
这正是小米看中的市场空白。对于当时的手机厂商而言，以低于2000元的成本打造高配置手机并不难，难题在于如何在算入高昂的渠道运营费用以及市场推广费用之后，把手机以不到2000元的售价卖出去还不亏损。
王立（化名）要做的就是这样一款手机。
王立毕业于北京大学，当时是摩托罗拉的资深员工。2009年下半年他完成了一个项目，突然变得很闲，“就觉得很不爽”。
当时大型外企的生活特别舒服，很多人早上十点上班，下午五六点就走了，一天也不干什么事情。
“中午跟他们吃饭，聊孩子、房子、车子，听得很不爽，没法聊到一块。”毕业于名牌大学的王立有理想有抱负，当时看了李开复的《做最好的自己》，特别担心自己再这样待下去会“待废了”。
在“摩托罗拉不一定能养我一辈子”的想法下，王立开始找工作，很快就拿了几个offer，其中就包括李开复的。
