从3家书店，看书香怎么飘出深巷

主要观点总结

本文介绍了三家不同的书店，分别是梦蝶书店、小重山书店和茑屋书店。梦蝶书店通过艺术展览和社群互动的方式生存下来并发展；小重山书店通过为顾客推荐书籍并与读者建立文学互动吸引顾客；茑屋书店采用多业态销售模式，提供生活方式的选择，注重顾客体验和文化氛围的营造。文章还探讨了书店的生存之道，包括转变功能概念、灵活改进形式、加强文化配套设施建设等。

关键观点总结

关键观点1: 梦蝶书店的生存之道

通过艺术展览吸引客流，与顾客建立紧密联系，打造网络平台共享实时状态，实行众筹模式和社会共创。

关键观点2: 小重山书店的经营策略

允许顾客拆开塑封体验书籍，通过文学互动吸引读者，重视心门的打开和与读者的情感交流。

关键观点3: 茑屋书店的多业态销售模式

除了书籍销售，还贩卖多元生活方式，打造综合型书店，注重顾客体验和社区文化活动的举办。

关键观点4: 书店的生存策略建议

转变功能概念，灵活改进形式；加强文化配套设施建设；开展文化活动和文化沙龙；扩大二手书产业和旧书产业链等。

正文

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装修完毕的梦蝶书店新店。受访者供图

旧蝶浴火，新蝶复生。装修完毕的梦蝶书店，最近已进入试营业阶段，马上就要以崭新的姿态问世了。

未来，梦蝶将继续寄寓网络平台，打造众筹模式的社会空间。

推荐书目、摆摊预告、展出动态、新店装修进度……自开店起，梦蝶书店一直在网络平台共享实时状态。橄榄说，这些是梦蝶这只小舟向外发送的信号。近期公开的装修进度，更是让新老顾客朋友，走过路过搭把手。

“这个模式将延续下去，新店将开设‘一日店长’模式。”橄榄说， 梦蝶致力于为顾客朋友打造一方精神家园，而大家合力共创，才会有家的感觉。

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小重山，向读者开一扇门

纯卖书，不卖饮料，一家书店何以生存？

吴山脚下，距西湖740米，这家开业7个月的小重山书店，给出了自己的回答：开一扇“门”，就已足够。

日前，一张贴在书店内的纸条流传于网络，上面写着：“塑封可拆，不买无妨。”这则获得网友好评的规定，来自小重山书店。

允许顾客拆开一块塑封，实则，是向读者敞开一扇书门。

小重山书店内“塑封可拆”的标语。受访者供图

“我常用自己的方式，将自己钟爱的作家和书目推介给顾客。”老板陈又说，他把自己留有笔记的小说，放在书店内的显眼位置，以便他们翻阅。

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