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于是,企业开始削减成本,降低杠杆,减轻包袱,着力修复资产负债表,首要目标是争取活下来,活得好。
几年艰苦努力下来,企业很可能已经渡过了最艰难的阶段,生存压力有所缓解。
与此同时,政府和投资者对转型的认识也在深化,开始帮助企业解决现实问题。
在内外力的共同作用下,企业生存环境在变好,企业行为也逐渐正常化。
以企业行为正常化为核心,其他部门的行为也在正常化,包括政府部门和金融部门。创新,本来就是解决了温饱问题后的选择,饿着肚子创新只是极个别的选择,而不是普遍现象。
企业解决了生存问题之后,会比以前更有希望走出转型的新方向。
不难看到,从2002年到2013年,工业企业的资产负债率在这十余年间大致稳定;而从2014年起,工业企业的资产负债率快速下降。
☝图表1:工业企业资产负债率快速下降
不仅如此,企业还从各个方面削减成本,其中不无政府的帮助。
➤劳动力成本。2
010-2013年工资增长很快,2014年开始慢下来了。
➤财务支出。
2010-2012年财务支出增长很快,2013年开始慢下来。财务好转既来自利率下降,也来自企业的财务杠杆下降。这和银行的净息差减少相一致,也和企业的扩张放缓相一致。
➤税费负担。
2009-2012年税费增长快,2013年开始慢下来。
一个结果是,国民收入分配中的企业占比从2013年开始上升。2014-2015年,中国经济下滑,企业削减成本的努力加剧了这个下滑。不过,削减了成本后的企业更健康,2016年的经济复苏因此更健康,更有持续性。
☝图表2:企业分配比重上升
转型,也意味着企业的竞争规则发生变化。
在中国经济高速增长期间,大多数公司的增长空间都比较大;传统增长模式遇到瓶颈,经济的长期增长速度也随之下降,多数公司的增长便也遇到了天花板。
企业寻找出路,一方面降低杠杆、削减成本,另一方面也开始了大规模的兼并与重组。
业内整合本身就是转型的一部分,是行业恢复竞争力的必由之路。2014-2016年,中国境内的并购规模大行其道,行业内并购尤其盛行。
竞争的残酷性已经远非旧环境可比。少数打破天花板的公司会获得大部分的行业收益,而其他公司则增长停滞,甚至被迫退出。
残酷归残酷,传统行业的整合增强了行业和企业的竞争力,有助于转型成功。
☝图表3:中国境内并购大幅增加(1)
☝图表4:中国境内并购大幅增加(2)
2015年,企业持续自我救赎:从居民收入调查可知,工资增速进一步放缓;从工业企业和银行的经营数据可知,企业的财务支出继续下滑;从财政数据和工业企业经营数据可知,税费支出也在下降。
天道酬勤,
2016年终于迎来转机:总需求扩张(加上供给侧改革),总体价格大涨,企业状况进一步改善。